Employer Branding

Persona w strategii Employer Branding

Persona w Employer BrandinguMa na imię Paweł i jest naszym pracownikiem już od 5 lat. Albo ma na imię Anna i jeszcze studiuje, a o naszej firmie w ogóle nie słyszała. Lub ma na imię Andrzej i właśnie wysłał do nas swoją aplikację. Jest doświadczonym i cennym dla nas kandydatem. Wszyscy oni nie istnieją naprawdę. Są fikcyjni, ale bardzo… realni i bardzo potrzebni w projektowaniu działań Employer Branding. Czytaj więcej

Tylko nie idź tą drogą. Czego dobry Employer Brandingowiec robić nie powinien

right-way-wrong-way-aKtoś mnie niedawno zapytał: „jakich błędów warto unikać w projektach wizerunkowych?”. Nie mając za dużo czasu na odpowiedź (ograniczony czas wystąpienia na konferencji) mogłam podać tylko jedną wskazówkę. Była nią ta związana z grupą docelową. Choć i teraz uważam ją za najważniejszą, to  zdecydowanie rozszerzyłabym listę o kolejne. Może zechcielibyście ją kontynuować w komentarzach? Czytaj więcej

Załóż na wędkę właściwą przynętę – o grupie docelowej w Employer Branding

pracujMiłośnicy wędkarstwa zapewne zgodzą się ze mną, że rybak zakłada na wędkę to, co lubi akurat ten gatunek ryby, który chce złowić. Nie inaczej jest z grupą docelową. Aby właściwie adresować działania wizerunkowo-rekrutacyjne trzeba wiedzieć co zainteresuje odbiorcę. Bez tej wiedzy narażamy się na porażkę, dodatkowe koszty i zmarnowany czas.

Czytaj więcej

Rekrutacja na planecie IT

profiloweCi, co mają w pracy styczność z programistami (a nimi nie są) zapewne zgodzą się ze mną, że często dość diametralnie różnią się oni od zwykłych śmiertelników. Niejednokrotnie to zupełnie inna planeta ;-). Mówią do siebie w sobie tylko zrozumiałym języku (czyt. kodzie), mają baaaardzo specyficzne poczucie humoru, a jeśli mówią o Zen to bynajmniej nie mają na myśli technik relaksacyjnych.

Czytaj więcej

Rekrutacja w social media

I LikeRekrutacja bez social media to jak niebo bez gwiazd. Albo dziewczyna bez piegów. Albo dzień bez nocy. Znaczy się, bez sensu. Koniecznością już tak oczywistą, że nie wypada wciąż i wciąż dyskutować czy „być czy nie być?” w social media. Wypada jednakże, a nawet i trzeba, zastanawiać się jak najlepiej wykorzystać tę obecność w obszarze budowania wizerunku pracodawcy.

 

Dyskryminacja kandydatów ze względu na wiek

Kandydat posiadający kilkuletnie doświadczenie prawnicze ubiega się o pozycję stażysty w nowej dla niego dziedzinie: w dziale zarządzania. Nie zostaje przyjęty. Twierdzi, że jedynym powodem odrzucenia jego kandydatury jest fakt, że nie jest już „świeżym” absolwentem. Pozywa więc potencjalnego pracodawcę do sądu pracy. Historia, o której mowa, wydarzyła się w ostatnich tygodniach w Niemczech. Czy odrzucony kandydat może tę sprawę wygrać?

Czytaj więcej

Facebook