Projektowanie strategii Employer Branding i zarządzanie marką pracodawcy – Warszawa

[wp-svg-icons icon=”calendar” wrap=”span”] Termin szkolenia: 12-13.06.2019 [wp-svg-icons icon=”location-2″ wrap=”span”] Miejsce: Warszawa [wp-svg-icons icon=”user” wrap=”span”] Trener: Daria Siwka [wp-svg-icons icon=”bookmark” wrap=”span”] Koszt: 1700 zł + VAT (do 1.06), potem: 1850 zł + VAT

O szkoleniu

Projektowanie strategii oraz zarządzanie wizerunkiem pracodawcy w „punktach styku z marką” to nie jest jakaś tajemna wiedza czy umiejętność, którą posiadają nieliczni. Jesteś w stanie poprowadzić takie działania w swojej organizacji, i to dość szybko i sprawnie – pod warunkiem oczywiście, że wiesz na co zwrócić uwagę, co jest absolutnie obowiązkowe, a co fakultatywne.

Jak angażować pracowników? Jak zebrać od nich spostrzeżenia i opinie na temat miejsca pracy? Czym jest Candidate&Employee Experience i w jaki sposób należy budować pozytywne doświadczenia w kontakcie z marką? Czym jest Employee Value Proposition i w jaki sposób zaprojektować listę wyróżników marki pracodawcy tak, by były to atrybuty spójne i atrakcyjne? Kto jest grupą docelową? Jak scharakteryzować persony? I wreszcie – jak zebrać wszystko w całość tak, by powstał plan sensownych, atrakcyjnych dla kandydatów i pracowników działań EBowych?

Tego dowiesz się na moim warsztacie. Co więcej – przećwiczysz każdy etap zarządzania wizerunkiem pracodawcy i tworzenia strategii. W związku z tym, że zaprojektowałam ich już kilkanaście mogę wskazać „co działa” w mniejszej, a co sprawdzi się w dużej organizacji.

Na szkoleniu otrzymasz skrojony specjalnie pod Twoje potrzeby podręcznik wraz z kompletem narzędzi przydatnych przy projektowaniu strategii! Dostaniesz też bardzo pomocny manual, za pomocą którego poprowadzisz niejeden projekt EB. Będziesz mogła/mógł do niego wracać jeszcze długo po naszym spotkaniu. A jeśli będziesz chciała/chciał – skorzystasz z bezpłatnych konsultacji.

Uwaga: szkolenie w małej grupie (co oznacza, że na 100% uzyskasz odpowiedź na wszystkie swoje pytania!)

Zapraszam gorąco!

Dla Kogo?

Dla wszystkich fascynatów obszaru budowania wizerunku pracodawcy.

Program:

Dzień 1.:

„Szybka randka” z pojęciami marketing: marka, wizerunek, tożsamość, rekrutacja.
Employer Branding: po co? z kim? dla kogo? (gra).
Marka korporacyjna vs. marka pracodawcy – „efekt halo”.
Punkty styku z marką pracodawcy – „Candidate&Employee Experience”.
Grupy docelowe pracodawcy: definicja i mapa interesariuszy, tworzenie person i przygotowanie moodboardów, dobór kanałów i mediów pod wybraną personę (burza mózgów „kula śniegowa”).
Analiza działań i kampanii EB wybranych pracodawców.

Dzień 2.:

Employee Value Proposition: Definicja i cechy EVP, 5 pytań B. Minchingtona, siła „dowodów wspierających”, „matryca EVP” i projektowanie EVP dla Twojej organizacji.
Audyt marki pracodawcy, czyli jak zebrać dane, liczby i opinie. Charakterystyka metod: desk research, ankieta, pogłębiony wywiad indywidualny, pogłębiony wywiad grupowy, obserwacja. Przećwiczenie metod, zebranie pomocnych wniosków.
Strategia EB: definicja, etapy, kamienie milowe, organizacja pracy.
Od strategii EB do Key Visuala – analiza przypadku.
Analiza działań i kampanii EB wybranych pracodawców.
Źródła wiedzy i narzędzi potrzebnych do pracy nad strategią EB.

Czego dowiesz się na warsztacie:

Czym są i jaki rodzaj doświadczenia oferują „punkty styku” w Twojej organizacji na ścieżce CX&EX.
Jak projektować projekty EB za „złotówkę” i te z trochę większym budżetem.
Jak zaplanować strategię EB dla swojej organizacji od „A do Z”.
Na czym polega pozycjonowanie marki oraz jak zdefiniować Employee Value Proposition (i to przy udziale pracowników!).
W jaki sposób zdecydować która z grup docelowych jest dla Ciebie priorytetowa, która poboczna, a która pośrednia.
W jaki sposób pytać pracowników o ich opinię na temat miejsca pracy, zaangażowanie, potrzeby względem komunikacji wewnętrznej, itp.
Czym jest Key Visual i dlaczego wyznacza on kierunek niejednemu projektowi EB.
Jak zaprojektować strategię EB mając na to np. tylko dwa miesiące.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje catering kawowy oraz catering obiadowy.
Cena szkolenia obejmuje komplet materiałów (podręcznik, manuale).
Każdy uczestnik będzie miał możliwość skorzystania z 3 godzin konsultacji online w ciągu 3 miesięcy po zakończeniu warsztatów.
szkolenie w grupie maksymalnie 8-osobowej

Daria Siwka / Bio

Przewodniczka po świecie Employer Branding: ekspert, konsultant, Project Manager pracująca metodą Design Thinking. Ma Ponad 15 lat doświadczenia w projektowaniu wizerunkowych działań zewnętrznych (skierowanych do kandydatów), jak i wewnętrznych (skierowanych do pracowników). Strategia EB, definiowanie Employee Value Proposition, trafne kampanie wizerunkowe, rzetelne badania marki pracodawcy – to główne kierunki jej specjalizacji. Jej Klienci to: Grupa Allegro, Ceneo, Dolby Poland, Toyota, Hotel Qubus, Orsay, eurobank, Credit Agricole, Grupa Carlsberg, Oceanic S.A., Eurocash i inni. Za największy sukces uznaje to, że nigdy czynnie ich nie szuka, ani nie startuje w konkursach ofert. Klienci trafiają do niej wyłącznie z rekomendacji.

Autorka bloga poświęconego obszarowi Employer Branding, na łamach którego dzieli się swoją szeroką wiedzą i doświadczeniem. Inicjatorka i organizatorka wydarzeń branżowych EBMasters we Wrocławiu, które od kilku już lat skupiają społeczność osób z branży. Trenerka, która z wielką pasją dzieli się swoją wiedzą i energią. Również w czasie wykładów, które prowadzi dla studentów Akademii Górniczo-Hutniczej (studia podyplomowe), Wyższej Szkoły Bankowej (MBA) oraz Uniwersytetu Wrocławskiego (studia dzienne).

Zobacz jak szkolenia oceniają uczestnicy

Super! Naprawdę dużo się nauczyłam, zajęcia praktyczne, świetne!