A gdybyśmy tak wszystko zrobili… odwrotnie? Gdybyśmy odłożyli na bok wszystkie nasze przekonania o grupach docelowych i pozwolili sobie „nie wiedzieć”? Przeczytaj skrót z mojego grudniowego wystąpienia na EBSHOW, w tym dodatkowe wnioski i komentarze.


Jest jak każda podróż. Ma swój początek i koniec. Ma swojego bohatera, u którego wywołuje pewne emocje i którego zaprasza do interakcji z innymi. Ma też etapy, które prowadzą go do określonego celu. To właśnie „ścieżka Użytkownika”. Jest Ci potrzebna jeśli chcesz projektować coraz lepsze doświadczenia w HR&EB. Na dole strony znajdziesz instruktażowe video.


“Udawajmy martwych” – tak na pewnym memie pracownicy komentowali plotkę o zwolnieniach w firmie. Czy chcemy by taka destrukcyjna energia krążyła po naszych firmowych korytarzach? Jeśli wciąż uparcie będziemy unikać komunikacji z naszymi ludźmi, to na pewno tak będzie. O działaniach, które budują zdrową organizację, zwłaszcza w czasach COVID-19, rozmawiałam z Maciejem Sasinem, autorem wyjątkowej […]


Początki tej sytuacji sięgają lutego. Wtedy to właśnie kibice Legii Warszawa wywiesili w czasie meczu transparent zaadresowany do mieszkającego w Polsce prezesa Sii Gregoire’a Nitota. I wtedy wszystko się zaczęło.


Rekrutacja to proces, który wymaga odpowiedniego przygotowania nie tylko od kandydata, ale także od rekrutera. Warto by był ostrożny. Pułapki myślenia i schematy w ocenianiu tylko czekają aż im ulegnie.


Mówisz, że nie stać Cię na Employer Branding. Mówisz, że to świat, w którym liczą się przede wszystkim ‘fajerwerki’. Mówisz, że Employer Branding to pomysły wyłącznie na szeroką skalę… Chcesz się przekonać, że może być inaczej? Zajrzyj do tych 3 przykładów.


EVP to absolutnie pierwszy krok na szlaku Employer Branding. Czym jest? Jak do niego dojść? Czy można go zaprojektować od nowa, czy jednak odkrywać na bazie tego, co istnieje/funkcjonuje w organizacji? Jakie warunki powinny spełniać poszczególne atrybuty EVP? I wreszcie – czy każdy pracodawca ma to „coś”, czy jednak EVP dostępne jest tylko dla nielicznych?


Przed Tobą krótki zestaw pytań. Podzieliłam go na dwie części. Pierwsza dotyczy przygotowania, które -moim zdaniem- powinien mieć w sobie dobry specjalista EB. Druga część dotyczy pracodawcy i tego na ile sposób zarządzania organizacją oraz postawa kadry managerskiej sprzyja budowaniu marki.


W jaki sposób metoda Design Thinking może nam się przydać w pracy Employer Brandingowca? W jakich sytuacjach kreatywność może być szczególnie pożądana? Sprawdź gdzie najczęściej stosuję DT i daj się zainspirować!


Wyobraź sobie, że idziesz drogą w nowym terenie. Idziesz śmiało przed siebie. Choć początkowo nie wiesz czy dobrze wybrałeś kierunek, drogowskazy wzbudzają w Tobie to miłe uczucie, że “jest ok, tędy dojdę prosto do celu”. Czujesz się pewnie, komfortowo. Masz czas rozglądać się na boki, oglądać, przeżywać, doświadczać. Tak dobrze Ci na tej drodze, że […]