9 miesięcy pracy w projekcie: od kick offa aż po pierwsze „quick wins”. Sprawdź metodologię, wykorzystane narzędzia i techniki, a także etapy projektu i kroki, które poczyniliśmy z Zespołem Projektowym aby wdrożyć nowy proces on-boardingu w organizacji.


A gdybyśmy tak wszystko zrobili… odwrotnie? Gdybyśmy odłożyli na bok wszystkie nasze przekonania o grupach docelowych i pozwolili sobie „nie wiedzieć”? Przeczytaj skrót z mojego grudniowego wystąpienia na EBSHOW, w tym dodatkowe wnioski i komentarze.


Jest jak każda podróż. Ma swój początek i koniec. Ma swojego bohatera, u którego wywołuje pewne emocje i którego zaprasza do interakcji z innymi. Ma też etapy, które prowadzą go do określonego celu. To właśnie „ścieżka Użytkownika”. Jest Ci potrzebna jeśli chcesz projektować coraz lepsze doświadczenia w HR&EB. Na dole strony znajdziesz instruktażowe video.


Last but not least! Wystąpiłam jako ostatnia w cyklu webinarów #Możesz Na Nas Liczyć organizowanym przez GoldeLine. To było moje pierwsze w życiu takiego rodzaju doświadczenie w wersji online! Postanowiłam odważnie sprostać zadaniu i przygotować dla Was narzędzia do wykorzystania OD ZARAZ w działaniach HR&EB. A to wszystko dlatego, że wierzę w “EB DOING” – […]


Teraz, na same ich wspomnienie, uśmiecham się do siebie. Wtedy, gdy po kolei się wydarzały przynosiły mi lekką konsternację i zakłopotanie. Do dziś korzystam z wiedzy, któ to podzielcie się w komentarzach swoimi “odkrywczymi” momentami!


Pamiętasz swoje pierwsze dni z połowy marca? Ciekawość mieszała się z lękiem, poczucie stabilizacji ustępowało miejsca zamartwianiu się o przyszłość, początkowe niedowierzanie w newsy przychodzące ze świata “stawiało na baczność” i nakazywało obsesyjnie uważać na siebie na każdym kroku. Czy tak będzie długo i czy wiedzę o emocjach pracowników można przekuć w coś dobrego w […]


Widzisz dużą grupę. Myślisz sobie, że czeka Cię bezproduktywne spotkanie? To całkiem możliwe, jeśli nie przygotujesz odpowiednich narzędzi. Wtedy chaos murowany. Ale spokojnie, są na niego sposoby!


„Wymyślmy coś!”, „Dlaczego konkurencja na to wcześniej wpadła, a my nie?”, „Bądźmy bardziej kreatywni!” – słyszysz te zdania dość często w swojej pracy? Jeśli tak, to znaczy, że te wskazówki są dla Ciebie.


Inne seriale są teraz na topie. „Orange is the new black”, „Black mirror”, „Ozark” to tylko niektóre z górnej części mojej listy. „Dr House” zawsze jednak będzie w moim sercu. Ten gruboskórny i nieokrzesany, lecz bardzo inteligentny, z doskonałym zmysłem analitycznym diagnosta doskonale wie jak obserwować innych. Czerpię z jego nauk pełnymi garściami.


W jaki sposób metoda Design Thinking może nam się przydać w pracy Employer Brandingowca? W jakich sytuacjach kreatywność może być szczególnie pożądana? Sprawdź gdzie najczęściej stosuję DT i daj się zainspirować!


W tej fenomenalnej metodzie tworzenia innowacyjnych rozwiązań fascynują mnie przede wszystkim dwie rzeczy. Pierwsza to jej geneza, bo metoda wywodzi się ze świata projektantów i designerów. Druga – to maksymalne skoncentrowanie na użytkowniku, „wejście w jego buty” i próba ujrzenia świata z jego perspektywy.