Wiarygodna marka lidera: od osobistej autentyczności do realizacji strategii biznesowej i pozycjonowania marki pracodawcy. Warsztat dla liderów
Forma Szkolenia: szkolenie zamknięte, forma warsztatowa
Czas trwania: 5h (online) / 7h (offline)
Grupa: liderzy/kadra zarządzająca (do 10 os. online / do 16 os. offline)
[ZAPYTAJ O SZKOLENIE ZAMKNIĘTE]
Program
- Lider jako kluczowy wektor wiarygodności marki
- Dlaczego autentyczność lidera jest nową walutą biznesu? Rola lidera w budowaniu zaufania, które przekłada się na wyniki rynkowe i efektywność wewnętrzną.
- Wpływ na KPI: jak spójna marka osobista redukuje szum komunikacyjny, minimalizuje ryzyka kryzysowe i obniża koszty rekrutacji.
- Self-Assessment: „Indeks Wiarygodności Marki Osobistej Lidera” (identyfikacja luk między percepcją a intencją).
- Fundament marki lidera: spójność i wiarygodność
- Definiowanie WHY lidera: przekucie osobistego doświadczenia i wartości w personal purpose statement (mapę celu liderskiego) – rdzeń marki osobistej.
- Value Proposition lidera – co konkretnie dzięki mnie zyskuje organizacja.
- Marka Lidera jako narzędzie realizacji strategii biznesowej
- Liderzy jako katalizator zmiany kulturowej: wykorzystanie spójnej komunikacji lidera do modelowania pożądanych zachowań i efektywnego wprowadzania zmian organizacyjnych.
- Lider a pozycjonowanie marki pracodawcy
- Lider jako „dowód słuszności” Employer Brandingu: jak osobista historia, wartości i widoczność lidera uwiarygadniają obietnicę marki pracodawcy.
- Praktyka: Jak liderzy mogą angażować się w działania EB i rekrutacyjne, by zwiększyć ich skuteczność (np. poprzez LinkedIn, spotkania wewnętrzne).
- Marka w Praktyce: Budowanie Wartości i Kalibracja
- Kluczowe „momenty prawdy” marki lidera: identyfikacja krytycznych sytuacji, w których spójność słów i działań lidera jest testowana (np. kryzys, trudna decyzja, feedback).
- Zasady wartościowego contentu: tworzenie treści, które są narzędziem do rozwiązywania problemów klientów/rynku/pracowników.
- Action Plan: opracowanie krótkoterminowych, mierzalnych działań do wdrożenia w organizacji.
Korzyści dla zamawiającego
- Maksymalne dostosowanie do strategii biznesowej (Kluczowe!): program szkolenia nie jest gotowym schematem, lecz elastycznym warsztatem, budowanym w oparciu o aktualne potrzeby organizacji i założenia jej strategii biznesowej. Wspólnie analizujemy, czy priorytetem jest ekspansja, innowacyjność, czy retencja, a następnie programujemy marki liderów pod kątem maksymalizacji wsparcia dla tego strategicznego celu.
- Bezpośrednie przełożenie na KPI i ROI: szkolenie koncentruje się na tym, jak silna, wiarygodna marka lidera przekłada się na mierzalne wskaźniki biznesowe:
- Redukcja kosztów rekrutacji: Liderzy stają się naturalnymi magnesami na talenty (Employer Branding), obniżając potrzebę drogich kampanii.
- Wzrost retencji: Liderzy, których działania są spójne z ich deklaracjami, budują zaufanie i lojalność, bezpośrednio wpływając na zaangażowanie i zmniejszenie rotacji.
Efektywność komunikacji wewnętrznej: wiarygodność lidera zwiększa skuteczność wdrażania zmian, minimalizując opór i koszty wynikające z błędów komunikacyjnych.
- Praktyczna Formuła:
- Uczestnicy pracują na konkretnych, bieżących sytuacjach z własnej organizacji. To zapewnia natychmiastową aplikowalność nabytej wiedzy i buduje ich marki w kontekście realnych wyzwań.
- Szkolenie aktywnie angażuje liderów, szkoląc ich w roli autentycznych ambasadorów zmiany kulturowej i strategicznej, co jest niezbędne do sukcesu transformacji i osiągnięcia celów organizacji.
Daria Siwka / Bio
Przewodniczka po świecie Employer Branding: ekspertka, konsultantka, facylitatorka, trenerka i wykładowczyni. Ma Ponad 15 lat doświadczenia w projektowaniu działań wizerunkowych i punktów styku z marką pracodawcy (również metodą Design Thinking). Strategia EB i komunikacja marki, badania ilościowe i jakościowe, definiowanie Employee Value Proposition, kultura organizacji i wartości – to jej główne specjalizacje.
Wierzy w Employer Branding 'doing', nie 'talking'. Dlatego absolutnie wszystko, co przedstawia sprawdziła w swoim działaniu projektowym. Wszystko to wraz z małymi i dużymi pracodawcami, którym towarzyszy na szlakach EB.
Autorka bloga poświęconego obszarowi Employer Branding, na łamach którego dzieli się swoim know-how. Inicjatorka i organizatorka wydarzeń branżowych EBMasters we Wrocławiu, które od kilku już lat skupiają społeczność osób z branży.
Talenty wg Gallupa: IDEATION [ODKRYWCZOŚĆ] ∗ INPUT [ZBIERANIE] ∗ WOO [CZAR] ∗ MAXIMIZER [MAKSYMALISTA] ∗ ARRANGER [ORGANIZATOR]
Opinie uczestników moich szkoleń
Renata Iwaniec, HR Business Partner, Deviniti
Dorota Jaworska
Employer Branding Lead, GetresponseOdkrywanie świata Employer Brandingu pod przewodnictwem Darii jest inspirującym doświadczeniem, które szczerze polecam pasjonatom gatunku. Program warsztatów z obszaru kultury organizacji był szyty na miarę naszych potrzeb. Nacisk na praktykę, duża wiedza merytoryczna i świetny sposób na jej przekazanie to niewątpliwe atuty prowadzącej.Przygotowanie, profesjonalizm i zaangażowanie Darii sprawiły, że jako uczestnik warsztatów czułam, że jestem w dobrych rękach.Mam nadzieję, że jeszcze nie raz spotkamy się przy realizacji wspólnych projektów.
Co o szkoleniu mówią inni uczestnicy
Przeczytaj moje wpisy na blogu na temat Marki Lidera
