Employee & Employer Branding
Employee & Employer Branding
  • Strategia EB
  • Projekty EB
  • Szkolenia EB
  • Kontakt
  • O mnie
  • Blog

Odkryj inspirującą przestrzeń i nowe wyzwania
w Employer Branding

—

 

strategia Employer Branding

 ZOBACZ   jak zaprojektować strategię

Narzędzia Employer Branding

 POZNAJ   skuteczne narzędzia

Szkolenia Employer Branding

 DOWIEDZ SIĘ  więcej na szkoleniu

Czym jest Employer Branding?

Celem Employer Branding jest zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy w opinii pracowników firmy, kluczowych kandydatów na rynku pracy (aktywni i pasywni kandydaci) oraz partnerów biznesowych, klientów i innych kluczowych udziałowców.

Employer Branding to także budowanie marki pracodawcy „od wewnątrz” organizacji, gdzie priorytetem i odbiorcą działań jest pracownik. To on jest najbardziej wiarygodnym ambasadorem marki. Jest jej twórcą i reprezentantem. Jest również doskonałym „przykładem” i… wsparciem. Najlepiej też zna organizację. Employer Branding nie może się odbyć bez udziału pracowników.

Czym jest Employee & Employer Branding?

Czym jest marka pracodawcy?

Marka pracodawcy to zbiór obietnic, które kryją się za nazwą i logo firmy oraz zbiór subiektywnych skojarzeń, wrażeń, opinii i emocjonalnych więzi powstałych na drodze „doświadczania marki” przez kandydata i pracownika lub innych interesariuszy:

  • W czasie stykania się z informacjami o pracodawcy jako osoba niebezpośrednio zainteresowana marką (jako klient, dostawca, mieszkaniec, członek rodziny, znajomy pracowników, itp.).
  • W czasie doświadczania marki pracodawcy jako kandydat i weryfikowania obietnic marki w procesie rozważania oferty pracy (Candidate Experience) .
  • W czasie doświadczania marki pracodawcy jako pracownik (Employee Experience) i weryfikowania obietnic marki w procesie pracy (Employee Experience).

Korzyści z działań EB*:

  • Pracownicy chcą być dumni ze swojego miejsca pracy. Uważają, że istotne jest to, że inni chcą pracować tam, gdzie oni.
  • Marka pracodawcy ma nieproporcjonalnie większy wpływ na przyciąganie kandydatów do pracy, niż "ogólna" silna marka firmy.
  • EB to lepsze dopasowanie kandydatów do kultury organizacji i dobrowolne odejścia „niedopasowanych” pracowników
  • EB obniża koszty rekrutacji i skraca czas jej trwania
  • EB to więcej aplikacji spontanicznych
  • EB to niższy procent odejść dobrowolnych a także mniejsza podatność na „podkupienie” przez konkurencję
  • EB to wyższa satysfakcja i zaangażowanie pracowników, a także więcej rekomendacji
  • EB to większa lojalność pracowników w gorszych czasach dla firmy
  • EB to wyższa jakość obsługi klientów, a zatem też wzrost satysfakcji i lojalności klientów.

*źródła: LinkedIn, EB Global Research, HRM Institute, CareerBuilder, Hewitt, Gallup Institute.

Przeczytaj więcej o korzyściach z budowania marki pracodawcy

Jak działamy w bardzoHR - Employee & Employer Branding

Jak działam?

Przyjmując zaproszenie do współpracy staram się stać częścią organizacji. Zależy mi na tym, by choć na moment wejść do zespołu, poczuć jego energię i doświadczyć kultury firmowej. To wszystko dlatego, że nie wyobrażam sobie, by wspierać pracodawcę w działach Employer Branding nie rozumiejąc jego wartości, stylu komunikacji czy potrzeb grup docelowych.

Wierzę, że projektowanie strategii EB z moją agencją oraz realizacja pojedynczych działań wizerunkowych i kampanii nie ma służyć tylko osiąganiu pożądanych KPI. Ma służyć przede wszystkim pracownikom i budować trwałą kulturę utożsamiania się z marką pracodawcy. Potrzeba do tego wysiłku (po obu stronach), zaangażowania i wiedzy jak to osiągnąć. To naprawdę jest dostępne dla każdej organizacji. Pod warunkiem, że tego rzeczywiście chce i jest gotowa na odkrywanie nowych wyzwań w obszarze EB. Chcesz dowiedzieć się więcej? Spotkajmy się na EBowym szlaku.


Moje specjalizacje

  • Strategia Employer Branding: Od rzetelnego audytu marki pracodawcy, przez benchmark konkurencji, segmentację i charakterystykę grup docelowych oraz zaprojektowanie Employee Value Proposition po końcowy raport z listą rekomendacji działań EB. Strategię najczęściej realizuję z kilkuosobowym multidyscyplinarnym zespołem projektowym złożonym z pracowników danej organizacji.
  • Projekty Employer Branding: Strony www, obecność pracodawcy w social media, video, sesje zdjęciowe, kampanie wizerunkowo-rekrutacyjne, eventy – czyli wszystko, co związane jest z budowaniem marki pracodawcy do wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Moja agencja realizuje projekty wraz z gronem współpracowników i podwykonawców nadzorując ich wykonanie tak, by idealnie wpisywały się w potrzeby pracodawcy.
  • Szkolenia Employer Branding: Szkolę z obszaru EB, ale też zapraszam do współpracy najlepszych trenerów specjalizujących się w budowaniu wizerunku marki. Organizuję szkolenia otwarte, w których mogą wziąć udział wszyscy chętni (m.in. Wrocław, Warszawa). Przeprowadzam też szkolenia dedykowane, w których udział biorą pracownicy jednej, konkretnej organizacji (cała Polska). Są one projektowane pod kątem potrzeb danego pracodawcy, a to znaczy, że uwzględniają specyfikę branży, w której firma działa, jej otoczenie, a przede wszystkim oczekiwania grup docelowych.
0

lat doświadczenia w EB

0

procent klientów z rekomendacji

0

godzin szkoleniowych

0

tylu pracowników miał najmniejszy Klient

0

tylu pracowników miał największy Klient

Zobacz co sądzą o mnie firmy, którym towarzyszyłam na szlaku EB:


 

Edyta GoryszewskaEdyta Goryszewska-Szumska
Dyrektor Personalny, Qubus Hotel

Dostrzeganie wartości tam, gdzie z powodu przyzwyczajenia sam ich już nie dostrzegasz. Nazwanie i nadanie realnych kształtów temu co zaledwie przeczuwałeś. Zebranie tego wszystkiego razem i zapakowanie do pudełka pt. Strategia EB&EB. To właśnie otrzymaliśmy od Darii Siwki decydując się na współpracę z firmą BardzoHR. Gorąco polecam. 

Barbara KucharskaBarbara Kucharska,
Dyrektor Personalna, Axxiome Polska Sp. z o.o.

Polecam współpracę z agencją bardzoHR jako łączącą najwyższą wiedzę teoretyczną z bogatym doświadczeniem praktycznym!

Piotr Dorosz, CEO Deviniti

Bardzo dziękuję Darii za wsparcie nas w realizacji projektu dotyczącego kultury organizacyjnej. Osiągnęliśmy więcej, niż zakładaliśmy. Nie tylko nazwaliśmy naszą kulturę organizacyjną, ale udało się zaangażować do współpracy zespoły pracowników i wyzwolić przy tym mnóstwo kreatywności. W naszym przypadku projekt EB był początkiem całego portfela inicjatyw Deviniti w tym obszarze. Polecam współpracę z Darią w obszarze planowania, realizacji czy konsultingu w ramach inicjatyw EB/HR – jest godną zaufania i doświadczoną przewodniczką po tym świecie. Aczkolwiek, trochę zapracowaną – zamierzamy bowiem wspólnie działać przy kolejnych projektach :)

Krzysztof WierzbickiKrzysztof Wierzbicki
Prezes Zarządu, Domodi sp. z o. o. 

Współpraca z Darią, poza biznesową wartością, to pozytywne osobiste doświadczenie pełne pasji i energii! 

Maciej OleksyMaciej Oleksy,
Założyciel Kodilla.com

Dzięki Darii/bardzoHR uruchomiłem myślenie o zespole jako głównym motorze naszej firmy. Zacząłem lepiej dbać o pracowników, którzy dzięki temu jeszcze lepiej dbali o klientów firmy :)

Kamila Bagińska,
Employer Branding Ekspert, Audiofon 

Daria już od dwóch lat jest przewodniczką naszej firmy po świecie Employer Brandingu! Profesjonalna? Tak! Kreatywna? Bez dwóch zdań! Przede wszystkim kobieta z pasją do swojej pracy i dużą uważnością na ludzi. Cały czas aktywnie współpracujemy, razem podróżujemy, przemierzamy różne górskie szlaki w drodze na szczyt do bycia wartościowym pracodawcą. Na naszej mapie działań do celu króluje szlak czerwony, bo jest nie tylko główny  i najważniejszy, ale też najciekawszy i najbardziej bogaty w doświadczenia z obszaru EB. Dziękuję, że każde spotkanie z Tobą nakręca mnie do działania i podejmowania nowych hr’owych wyzwań! Co Ci da współpraca z BardzoHr? Sam się przekonaj, my już to wiemy :)

Najnowsze wpisy na blogu Employer Branding

 

  • Human-Centered Design w projektowaniu doświadczeń kandydatów i pracowników

  • Rodzinna impreza świąteczna online dla dzieci pracowników. Przepis na baaaardzo udany event od ZF WABCO [case]

  • A jak brzmi Twoje słowo? „Tone of voice” w komunikacji marki pracodawcy (zobacz MindMap)

  • “Dzień chłopaka” w JOST Polska [case video]

  • Fajnie, że przyszŁOŚ! Nordea umie inaczej! (video i grafiki) [case]

  • RODO. Nie taki strasznie nudny wilk jak go malują. Zgrywalizowana kampania informacyjna w Exact Systems [case]

  • Masz już zdefiniowane EVP? Pora na wybór archetypu marki! [posłuchaj podcastu]

  • Jak zmierzyć to, co czasem jest trudno uchwytne. Kwestionariusz OCAI do badania kultury organizacji [pobierz]

ZOBACZ WIĘCEJ WPISÓW NA BLOGU

Bądźmy w kontakcie:       
bardzoHR - agencja Employer Branding

Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności (https://bardzohr.pl/polityka-prywatnosci/). Jeżeli ustawienia Twojej przeglądarki nie blokują tych plików cookies, przyjmujemy, że wyrażasz zgodę na ich wykorzystywanie.
Ok, rozumiem
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.