Odkryj inspirującą przestrzeń i nowe wyzwania
w Employer Branding
—
Czym jest Employer Branding?
Celem Employer Branding jest zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy w opinii pracowników firmy, kluczowych kandydatów na rynku pracy (aktywni i pasywni kandydaci) oraz partnerów biznesowych, klientów i innych kluczowych udziałowców.
Employer Branding to także budowanie marki pracodawcy „od wewnątrz” organizacji, gdzie priorytetem i odbiorcą działań jest pracownik. To on jest najbardziej wiarygodnym ambasadorem marki. Jest jej twórcą i reprezentantem. Jest również doskonałym „przykładem” i… wsparciem. Najlepiej też zna organizację. Employer Branding nie może się odbyć bez udziału pracowników.
Czym jest marka pracodawcy?
Marka pracodawcy to zbiór obietnic, które kryją się za nazwą i logo firmy oraz zbiór subiektywnych skojarzeń, wrażeń, opinii i emocjonalnych więzi powstałych na drodze „doświadczania marki” przez kandydata i pracownika lub innych interesariuszy:
- W czasie stykania się z informacjami o pracodawcy jako osoba niebezpośrednio zainteresowana marką (jako klient, dostawca, mieszkaniec, członek rodziny, znajomy pracowników, itp.).
- W czasie doświadczania marki pracodawcy jako kandydat i weryfikowania obietnic marki w procesie rozważania oferty pracy (Candidate Experience) .
- W czasie doświadczania marki pracodawcy jako pracownik (Employee Experience) i weryfikowania obietnic marki w procesie pracy (Employee Experience).
Korzyści z działań EB*:
- Pracownicy chcą być dumni ze swojego miejsca pracy. Uważają, że istotne jest to, że inni chcą pracować tam, gdzie oni.
- Marka pracodawcy ma nieproporcjonalnie większy wpływ na przyciąganie kandydatów do pracy, niż "ogólna" silna marka firmy.
- EB to lepsze dopasowanie kandydatów do kultury organizacji i dobrowolne odejścia „niedopasowanych” pracowników
- EB obniża koszty rekrutacji i skraca czas jej trwania
- EB to więcej aplikacji spontanicznych
- EB to niższy procent odejść dobrowolnych a także mniejsza podatność na „podkupienie” przez konkurencję
- EB to wyższa satysfakcja i zaangażowanie pracowników, a także więcej rekomendacji
- EB to większa lojalność pracowników w gorszych czasach dla firmy
- EB to wyższa jakość obsługi klientów, a zatem też wzrost satysfakcji i lojalności klientów.
*źródła: LinkedIn, EB Global Research, HRM Institute, CareerBuilder, Hewitt, Gallup Institute.
Jak działam?
Przyjmując zaproszenie do współpracy staram się stać częścią organizacji. Zależy mi na tym, by choć na moment wejść do zespołu, poczuć jego energię i doświadczyć kultury firmowej. To wszystko dlatego, że nie wyobrażam sobie, by wspierać pracodawcę w działach Employer Branding nie rozumiejąc jego wartości, stylu komunikacji czy potrzeb grup docelowych.
Wierzę, że projektowanie strategii EB z moją agencją oraz realizacja pojedynczych działań wizerunkowych i kampanii nie ma służyć tylko osiąganiu pożądanych KPI. Ma służyć przede wszystkim pracownikom i budować trwałą kulturę utożsamiania się z marką pracodawcy. Potrzeba do tego wysiłku (po obu stronach), zaangażowania i wiedzy jak to osiągnąć. To naprawdę jest dostępne dla każdej organizacji. Pod warunkiem, że tego rzeczywiście chce i jest gotowa na odkrywanie nowych wyzwań w obszarze EB. Chcesz dowiedzieć się więcej? Spotkajmy się na EBowym szlaku.
Moje specjalizacje
- Strategia Employer Branding: Od rzetelnego audytu marki pracodawcy, przez benchmark konkurencji, segmentację i charakterystykę grup docelowych oraz zaprojektowanie Employee Value Proposition po końcowy raport z listą rekomendacji działań EB. Strategię najczęściej realizuję z kilkuosobowym multidyscyplinarnym zespołem projektowym złożonym z pracowników danej organizacji.
- Projekty Employer Branding: Strony www, obecność pracodawcy w social media, video, sesje zdjęciowe, kampanie wizerunkowo-rekrutacyjne, eventy – czyli wszystko, co związane jest z budowaniem marki pracodawcy do wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Moja agencja realizuje projekty wraz z gronem współpracowników i podwykonawców nadzorując ich wykonanie tak, by idealnie wpisywały się w potrzeby pracodawcy.
- Szkolenia Employer Branding: Szkolę z obszaru EB, ale też zapraszam do współpracy najlepszych trenerów specjalizujących się w budowaniu wizerunku marki. Organizuję szkolenia otwarte, w których mogą wziąć udział wszyscy chętni (m.in. Wrocław, Warszawa). Przeprowadzam też szkolenia dedykowane, w których udział biorą pracownicy jednej, konkretnej organizacji (cała Polska). Są one projektowane pod kątem potrzeb danego pracodawcy, a to znaczy, że uwzględniają specyfikę branży, w której firma działa, jej otoczenie, a przede wszystkim oczekiwania grup docelowych.
0
lat doświadczenia w EB
0
procent klientów z rekomendacji
0
przeszkolonych specjalistów
0
tylu pracowników miał najmniejszy Klient
0
tylu pracowników miał największy Klient
Zaufali mi
Leoni Kabel
Deviniti
Akademia Górniczo Hutnicza AGH
Uniwersytet Wrocławski
Wyższa Szkoła Bankowa – WSB
MPWIK WROCŁAW
Hydropolis
CCC
Pneumat Systems
Ten Square Games
Sente
Eurocash
Audiofon
Gamedia
Hicron
Trans.eu
Oceanic
Cersanit
dulux
Toyota
TelForceOne
Skąpiec
Qubus Hotel
Proxi Dock
Poczta Polska
Pixers
Orsay
Opineo
Opera
Multiserwis
Limango
Kodilla
Kancelaria Prawna
IOKI
Grupa Pracuj
Eurobank
Dolby
Daicel
Credit Agricole
ConsData
Ceneo.pl
Calsberg
BZ WBK
BL Sream
Axxiome
Aryzta
Allegro
Zobacz co sądzą o mnie firmy, którym towarzyszyłam na szlaku EB:
Edyta Goryszewska-Szumska
Dyrektor Personalny, Qubus HotelDostrzeganie wartości tam, gdzie z powodu przyzwyczajenia sam ich już nie dostrzegasz. Nazwanie i nadanie realnych kształtów temu co zaledwie przeczuwałeś. Zebranie tego wszystkiego razem i zapakowanie do pudełka pt. Strategia EB&EB. To właśnie otrzymaliśmy od Darii Siwki decydując się na współpracę z firmą BardzoHR. Gorąco polecam.
Barbara Kucharska,
Dyrektor Personalna, Axxiome Polska Sp. z o.o.Polecam współpracę z agencją bardzoHR jako łączącą najwyższą wiedzę teoretyczną z bogatym doświadczeniem praktycznym!
Piotr Dorosz, CEO Deviniti
Bardzo dziękuję Darii za wsparcie nas w realizacji projektu dotyczącego kultury organizacyjnej. Osiągnęliśmy więcej, niż zakładaliśmy. Nie tylko nazwaliśmy naszą kulturę organizacyjną, ale udało się zaangażować do współpracy zespoły pracowników i wyzwolić przy tym mnóstwo kreatywności. W naszym przypadku projekt EB był początkiem całego portfela inicjatyw Deviniti w tym obszarze. Polecam współpracę z Darią w obszarze planowania, realizacji czy konsultingu w ramach inicjatyw EB/HR – jest godną zaufania i doświadczoną przewodniczką po tym świecie. Aczkolwiek, trochę zapracowaną – zamierzamy bowiem wspólnie działać przy kolejnych projektach :)
Krzysztof Wierzbicki
Prezes Zarządu, Domodi sp. z o. o.Współpraca z Darią, poza biznesową wartością, to pozytywne osobiste doświadczenie pełne pasji i energii!
Maciej Oleksy,
Założyciel Kodilla.comDzięki Darii/bardzoHR uruchomiłem myślenie o zespole jako głównym motorze naszej firmy. Zacząłem lepiej dbać o pracowników, którzy dzięki temu jeszcze lepiej dbali o klientów firmy :)
