Nieoczywiste tematy. O czym rozmawiamy w trakcie MasterMind Employer Branding?

Kiedy mówisz 'rozwój', masz pewnie na myśli m.in. tradycyjne szkolenia. A co, jeśli powiem Ci, że istnieje jeszcze

Kiedy mówisz 'rozwój’, masz pewnie na myśli m.in. tradycyjne szkolenia. A co, jeśli powiem Ci, że istnieje jeszcze potężniejsze narzędzie, które może wnieść Twoje kompetencje na wyższy poziom? Mówię o MasterMindach w Employer Brandingu. To zupełnie nowa inicjatywa w naszej branży. Zapraszam Cię do niej serdecznie!

MasterMindy. To działa!

Mastermind to coś więcej niż zwykłe spotkanie networkingowe czy burza mózgów. To grupa specjalistów i ekspertek, którzy spotykają się regularnie, aby wymieniać się przemyśleniami, doświadczeniami w bezpiecznej, wspierającej atmosferze. To połączenie partnerstwa i wspólnego rozwiązywania problemów. Wewnątrz organizacji mastermind potrafi rozbijać silosy, zbliżać do siebie ludzi, uwalniać ukrytą wiedzę. W naszej formule, która jest otwarta i dedykowana każdej osobie, która zajmuje się Employer Brandingiem, stawiamy na czerpanie z przetestowanych rozwiązań, które sprawdziły się w różnych kontekstach.

Ale nie chodzi też o to, by 'ślizgać się po powierzchni’ lub by rozmawiać o oczywistych tematach. Zależy mi na tym, byśmy pochylali się nad wątkami, które rzadko pojawiają się na eventach czy konferencjach EB&HR. Spotkania mają wyjaśniać definicje, przybliżać różnorodne podejścia do nich, omawiać pojęcia z wykorzystaniem literatury, rekomendacji autorytetów danego zagadnienia czy praktyków – specjalistów danego obszaru, itp.

Reguły spotkań:

  1. Brak oceniania i opiniowania: Nikt nie oceni Twoich działań. Skupiamy się na wzajemnym wsparciu i konstruktywnym dzieleniu się wiedzą.
  2. Wartość dodana: Każdy uczestnik wnosi do dyskusji swój kawałek wiedzy, unikalne wnioski, nowe podejścia, metodologie czy heurystyki. Nie powtarzamy się i nie parafrazujemy tego, co powiedział przedmówca — dokładamy „nowe cegiełki” do dyskusji.
  3. Aktywne słuchanie lub obserwacja: Możesz aktywnie uczestniczyć w dyskusji, ale równie dobrze możesz po prostu słuchać i obserwować. Ważne, aby czuć się komfortowo i czerpać z grupy w sposób, który danego dnia najlepiej Ci odpowiada. W takiej sytuacji umawiamy się jednak, że na następnym spotkaniu jesteś już bardziej aktywna_y.

Nie ma być nudno, więc nie ma być łatwo! Rozmawiamy o nieoczywistych tematach, trudnych wątkach (np, z perspektywy strategicznej), teorii projektowania marki, wdrażania w życie rozwiązań Employer Branding. Tematy, z którymi przychodzimy na spotkanie pochodzą zwłaszcza ze światów:

Dla przykładu: ostatnio rozmawialiśmy o „projektowaniu wartości marki”. Po głowie chodzą mi jeszcze tematy takie, jak: „wdrażanie wartości w życie organizacji (rozwiązania systemowe)”, pozycjonowanie marki, research bez budżetu badawczego, personifikacja marki, ekonomia behawioralna w EB.

Dotychczasowe spotkania:

MasterMind_EB ❱ 1: projektowanie propozycji wartości (VII 2025).

MasterMind_EB ❱ 2: wdrażanie wartości w życie organizacji (VIII 2025).

MasterMind_EB ❱ 3: archetypy w komunikacji marki pracodawcy (IX 2025).

MasterMind_EB ❱ 4: architektura marek (X 2025).

MasterMind_EB ❱ 5: semiotyka w EB (XI 2025).

MasterMind_EB ❱ 6: prosty język w EB (XI 2025).

MasterMind_EB: przerwa świąteczna.

MasterMind_EB ❱ 7: AI w EB (I 2026)

MasterMind_EB ❱ 8: Design Thinking w EB. Termin: 3.03. Zapisy tu.

Termin: każdy pierwszy wtorek miesiąca.

Czas trwania: 10:00-11:15

Narzędzie spotkania: GoogleMeet

Zapisy: newsletter bardzoHR.

Facylitatorka spotkania: Daria Siwka (organizatorka)

Moderator tematu głównego: rola przechodnia (to możesz być Ty!)

Dlaczego MasterMindy w Employer Branding?

Na pierwszym spotkaniu zapytałam Uczestniczki i Uczestników o to dlaczego wybrali tę formę. Oto co mi odpowiedzieli:

  • Bo to fajna przestrzeń na wymianę jakościowych argumentów.
  • Jesteśmy z różnych różnych środowisk – to bogactwo doświadczeń!
  • Nowa formuła – jeszcze w czymś takim nie uczestniczyłam.
  • To idealna stymulacja do własnych przemyśleń.
  • Możesz tu przyjść by się zatrzymać, by odpocząć.
  • By poznać ludzi!

Do tej listy z pewnością dodam od siebie:

  • Możesz skorzystać z kolektywnej mądrości. Być może ktoś już się zmierzył z Twoim problemem. Po co wyważać otwarte drzwi, skoro ktoś już znalazł rozwiązanie?
  • Rozmowa w gronie osób równie „zakochanych” w Employer Brandingu, jak Ty naturalnie zwiększy Twoją motywację do działania. Być może nie masz takich osób u siebie w firmie. Tu je znajdziesz!
  • Co na mastermindzie – zostaje w mastermindzie, czyli… możesz swobodnie rozmawiać w naszym gronie!
  • To grupa, która utrzymuje się dzięki… równowadze. MasterMind_EB opiera się na zasadzie, że „im więcej dajesz, tym więcej dostajesz”. Czasem to Ty będziesz czerpać garściami, innym razem to Twoje doświadczenie pomoże komuś innemu. Jedno spotkanie możesz w całości prowadzić, a na kolejnym – milczeć i przysłuchiwać się grupie. Dawanie i branie –  tak, jak rzecze Joe z serialu „Friends”:

Kluczowe:

  • Moderacja i autonomia. Moją rolą jest moderowanie spotkania, dbanie o to, aby każdy mógł się wypowiedzieć i by nikt nie zdominował dyskusji. Jednocześnie oddaję Wam autonomię do współprowadzenia spotkania. Rola „moderatora głównego tematu” jest rolą przechodnią.
  • Otwartość i zaufanie. Stawiamy na szybkie otwarcie się na siebie. Chętnie mówimy o sukcesach, ale równie chętnie o porażkach.
  • Poufność ponad wszystko. Wszelkie anegdoty i omówienia konkretnych przypadków są poufne. Nie są one materiałem do publikacji na LinkedIn czy w innych miejscach publicznych.

 

Photo by Mika Baumeister on Unsplash

Szukasz szkolenia z Employer Branding lub badania kultury organizacji?


 
Podziel się

Skomentuj wpis