Kiedy mówisz „rozwój”, masz pewnie na myśli tradycyjne szkolenia. A co, jeśli istnieje narzędzie, które pozwala wejść na wyższy poziom projektowania strategii? Mastermind w Employer Brandingu to nowa inicjatywa: wspólne działanie nad egzekucją i rozwojem biznesu. Zapraszam Cię do współtworzenia tej przestrzeni!
Czego dowiesz się z tego artykułu? (Spis treści)
-
Koniec z teoretyzowaniem – dlaczego w moich grupach Master mind liczy się tylko praktyka?
-
Idea Master mindu HRGB – jak działa „zbiorowa inteligencja” i dlaczego jest skuteczniejsza niż szkolenia?
-
Bez wykładów, bez nudy – na czym polega proces wspólnego składania zagadnień w całość.
-
Dla kogo jest ta społeczność? Charakterystyka ekspertów HR i EB, którzy tworzą tę przestrzeń.
-
Wiedza przez doświadczenie – jak sprawdzamy teorię w realnym działaniu biznesowym.
Master Mindy. To działa!
Mastermind to coś więcej niż zwykłe spotkanie networkingowe czy burza mózgów. To grupa specjalistów i ekspertek, którzy spotykają się regularnie, aby wymieniać się przemyśleniami, doświadczeniami w bezpiecznej, wspierającej atmosferze. To połączenie partnerstwa i wspólnego rozwiązywania problemów. Wewnątrz organizacji mastermind potrafi rozbijać silosy, zbliżać do siebie ludzi, uwalniać ukrytą wiedzę. W naszej formule, która jest otwarta i dedykowana każdej osobie, która zajmuje się Employer Brandingiem, stawiamy na czerpanie z przetestowanych rozwiązań, które sprawdziły się w różnych kontekstach.
Ale nie chodzi też o to, by 'ślizgać się po powierzchni’ lub by rozmawiać o oczywistych tematach. Zależy mi na tym, byśmy pochylali się nad wątkami, które rzadko pojawiają się na eventach czy konferencjach EB&HR. Spotkania mają wyjaśniać definicje, przybliżać różnorodne podejścia do nich, omawiać pojęcia z wykorzystaniem literatury, rekomendacji autorytetów danego zagadnienia czy praktyków – specjalistów danego obszaru, itp.
Reguły spotkań:
- Brak oceniania i opiniowania: Nikt nie oceni Twoich działań. Skupiamy się na wzajemnym wsparciu i konstruktywnym dzieleniu się wiedzą.
- Wartość dodana: Każdy uczestnik wnosi do dyskusji swój kawałek wiedzy, unikalne wnioski, nowe podejścia, metodologie czy heurystyki. Nie powtarzamy się i nie parafrazujemy tego, co powiedział przedmówca — dokładamy „nowe cegiełki” do dyskusji.
- Aktywne słuchanie lub obserwacja: Możesz aktywnie uczestniczyć w dyskusji, ale równie dobrze możesz po prostu słuchać i obserwować. Ważne, aby czuć się komfortowo i czerpać z grupy w sposób, który danego dnia najlepiej Ci odpowiada. W takiej sytuacji umawiamy się jednak, że na następnym spotkaniu jesteś już bardziej aktywna_y.
Nie ma być nudno, więc nie ma być łatwo! Rozmawiamy o nieoczywistych tematach, trudnych wątkach (np, z perspektywy strategicznej), teorii projektowania marki, wdrażania w życie rozwiązań Employer Branding. Tematy, z którymi przychodzimy na spotkanie pochodzą zwłaszcza ze światów:
- marketingu i brandingu,
- kultury organizacji i wartości,
- service designu,
- badań rynku,
- komuniikacji wewnętrznej,
- facylitacji spotkań.
Dla przykładu: ostatnio rozmawialiśmy o „projektowaniu wartości marki”. Po głowie chodzą mi jeszcze tematy takie, jak: „wdrażanie wartości w życie organizacji (rozwiązania systemowe)”, pozycjonowanie marki, research bez budżetu badawczego, personifikacja marki, ekonomia behawioralna w EB.
Tematy:
Master Mind EB ❱ 1: projektowanie propozycji wartości (VII 2025).
Master Mind EB ❱ 2: wdrażanie wartości w życie organizacji (VIII 2025).
Master Mind EB ❱ 3: archetypy w komunikacji marki pracodawcy (IX 2025).
Master Mind EB ❱ 4: architektura marek (X 2025).
Master Mind EB ❱ 5: semiotyka w EB (XI 2025).
Master Mind EB ❱ 6: prosty język w EB (XI 2025).
Master Mind EB: przerwa świąteczna (XII 2025)
Master Mind EB ❱ 7: AI w EB (I 2026)
Master Mind EB ❱ 8: Design Thinking w EB. (III 2026)
Master Mind EB ❱ 9: Nowy algorytm LinkedIn. Jak tworzyć treści, które „działają”.
Master Mind EB ❱ 10: Kultura firmy w dobie AI. Termin: 5.05. Zapisy.
|
Termin: każdy pierwszy wtorek miesiąca. Czas trwania: 18:00 – 18:50 Narzędzie spotkania: GoogleMeet Zapisy: newsletter bardzoHR. Facylitatorka spotkania: Daria Siwka Moderator tematu głównego: rola przechodnia (to możesz być Ty!) |
Dlaczego Master Mindy w Employer Branding?
Na pierwszym spotkaniu zapytałam Uczestniczki i Uczestników o to dlaczego wybrali tę formę. Oto co mi odpowiedzieli:
- Bo to fajna przestrzeń na wymianę jakościowych argumentów.
- Jesteśmy z różnych różnych środowisk – to bogactwo doświadczeń!
- Nowa formuła – jeszcze w czymś takim nie uczestniczyłam.
- To idealna stymulacja do własnych przemyśleń.
- Możesz tu przyjść by się zatrzymać, by odpocząć.
- By poznać ludzi!
Do tej listy z pewnością dodam od siebie:
- Możesz skorzystać z kolektywnej mądrości. Być może ktoś już się zmierzył z Twoim problemem. Po co wyważać otwarte drzwi, skoro ktoś już znalazł rozwiązanie?
- Rozmowa w gronie osób równie „zakochanych” w Employer Brandingu, jak Ty naturalnie zwiększy Twoją motywację do działania. Być może nie masz takich osób u siebie w firmie. Tu je znajdziesz!
- Co na mastermindzie – zostaje w mastermindzie, czyli… możesz swobodnie rozmawiać w naszym gronie!
- To grupa, która utrzymuje się dzięki… równowadze. MasterMind_EB opiera się na zasadzie, że „im więcej dajesz, tym więcej dostajesz”. Czasem to Ty będziesz czerpać garściami, innym razem to Twoje doświadczenie pomoże komuś innemu. Jedno spotkanie możesz w całości prowadzić, a na kolejnym – milczeć i przysłuchiwać się grupie. Dawanie i branie – tak, jak rzecze Joe z serialu „Friends”:
Kluczowe:
- Moderacja i autonomia. Moją rolą jest moderowanie spotkania, dbanie o to, aby każdy mógł się wypowiedzieć i by nikt nie zdominował dyskusji. Jednocześnie oddaję Wam autonomię do współprowadzenia spotkania. Rola „moderatora głównego tematu” jest rolą przechodnią.
- Otwartość i zaufanie. Stawiamy na szybkie otwarcie się na siebie. Chętnie mówimy o sukcesach, ale równie chętnie o porażkach.
- Poufność ponad wszystko. Wszelkie anegdoty i omówienia konkretnych przypadków są poufne. Nie są one materiałem do publikacji na LinkedIn czy w innych miejscach publicznych.
FAQ – Wszystko, co musisz wiedzieć o Mastermindach HR i EB
1. Czym różni się Mastermind HRGB od zwykłego szkolenia lub konferencji? Zasadnicza różnica to brak jednostronnego wykładu. Na Master mindzie nie jesteś biernym słuchaczem / słuchaczką. To proces, w którym wspólnie z innymi ekspertami i ekspertkami „rozbieramy na części pierwsze” konkretne wyzwania (np. z obszaru kultury organizacji czy candidate experience). Jako ekspertka prowadząca, dbam o to, by każda minuta spotkania była oparta na faktach i działaniu, a nie na teoretycznych slajdach.
2. Czy Mastermind jest odpowiedni dla osób, które szukają gotowych recept? Jeśli szukasz „magicznej pigułki” z podręcznika – to nie jest miejsce dla Ciebie. Master mind to przestrzeń dla osób, które wiedzą, że HR i EB to żywy organizm. Tutaj dzielimy się tym, co faktycznie zadziałało w naszych firmach, a co okazało się porażką. Każdą ideę przepuszczamy przez filtr praktyki.
3. Jakie tematy poruszamy podczas spotkań? Zakres jest szeroki – od budowania autentycznej marki pracodawcy, przez trudne aspekty offboardingu, aż po techniczne wsparcie AI w procesach ludzkich. Najważniejszy nie jest jednak sam temat, ale to, że wspólnie składamy go w całość, ucząc się na realnych casach uczestników, a nie na wyidealizowanych przykładach z zagranicznych korporacji.
4. Na czym polega rola ekspertki w trakcie takiego spotkania? Nie pełnię roli nauczycielki, lecz moderatorki. Wnoszę do grupy swoje doświadczenie i zasadę: „sprawdzam w działaniu”. Pilnuję, aby dyskusja nie uciekła w stronę zbędnego teoretyzowania, lecz zawsze kończyła się konkretnymi wnioskami, które uczestnicy mogą wdrożyć w swoich organizacjach już od następnego dnia.
5. Czy muszę mieć duże doświadczenie, aby dołączyć do Master mindu? Kluczowa nie jest liczba lat w CV, ale gotowość do dzielenia się wiedzą i otwartość na perspektywę innych. W Master mindzie HR & EB liczy się wymiana – dajesz swoje doświadczenie i w zamian otrzymujesz dostęp do unikalnej wiedzy kilkunastu innych doświadczonych osób. To najszybsza droga do realnego rozwoju w obszarze Employer Brandingu.
Photo by Mika Baumeister on Unsplash
