Decyzja wydaje się prosta. Albo do prowadzenia karierowego profilu w social media angażujemy pracowników (i zyskujemy naturalność oraz spójność) albo robimy to sami (i ryzykujemy monotematyczność oraz jednowymiarowość + po jakimś czasie mamy serdecznie dosyć tego zajęcia i ilości związanych z nim aktywności…).


Do 15 maja został przedłużony termin nadsyłania zgłoszeń w kategoriach: Candidate Experience Management oraz Employee Experience Management. Konkurs organizowany przez pracuj.pl jest adresowany nie tylko do zespołów HR, ale także do multidyscyplinarnych zespołów projektowych zbudowanych ze specjalistów z wielu obszarów organizacji oraz do zespołów wykraczających poza ramy firmy (np. pracodawca – agencja zatrudnienia).


Było to parę tygodni temu. Jechałam tramwajem przez centrum Wrocławia. Na jednym z budynków dostrzegłam wtedy wielką reklamę rekrutacyjną Politechniki Wrocławskiej: „Nie ma szczęścia, jest matematyka”. W duchu wykrzyknęłam: Eureka, rzeczywiście wszystko jest matematyką! Woow, to było jak olśnienie ;-) Niby prawda oczywista (wszyscy przerabialiśmy w szkole rachunek prawdopodobieństwa), ale interpretacja zaskakująca. Ten insight został ze […]


Znamy już finał głośnej i, jak się okazuje, bardzo kosztownej wpadki pracownicy agencji Project z Torunia, która zilustrowała post Żytniej zdjęciem ściągniętym z sieci. W dodatku bezrefleksyjnie przeklejonym i podpisanym jako „Kac Vegas”. Niestety nie było to byle jakie, neutralne zdjęcie.


„Marketing czasu rzeczywistego” to jedno z tych narzędzi, które ma dużą szansę wesprzeć działania EBowe. Przede wszystkim w przestrzeni social media. Stanie się to jednak jedynie wtedy kiedy zostaną prawidłowo zrealizowane jego 3 podstawowe warunki. Są to: wybór odpowiedniego wydarzenia, pomysł oraz szybkość wykonania.


22 marca odbyła się 2. edycja EBMasters. Na tejże, jakże zaszczytnej imprezie, która gromadzi najgorętsze EBowe serca z całego Wrocławia miałam okazję przedstawić najświeższe trendy ze świata Employer Branding (i marketingu).


Stało się! W budżecie działań Employer Branding nareszcie znalazły się środki na wyprodukowanie partii dedykowanych gadżetów, i to takich, które miałyby wspierać komunikację pracodawcy, a nie firmy w ogóle. Sytuacja taka nie zdarza się często, zatem jak podejść do tematu, by niczego nie zaniedbać i dobrze wykorzystać każdą złotówkę?


Znamy te osoby dobrze. „Pracują” jednocześnie w kilku branżach, na wielu stanowiskach. Są interdyscyplinarne, atrakcyjne, dobrze ubrane i zawsze uśmiechnięte. Oficjalnie nie istnieją, lecz w materiałach wielu pracodawców udają zgrany zespół.


Są niesamowici. Mimo dużej konkurencji zza oceanu u nas są wciąż na prowadzeniu. Polski GoldenLine.pl ma mnóstwo powodów do dumy. Uparcie przoduje nie tylko w zestawieniach Megapanelu jako największy serwis rekrutacyjny. Obecny na niejednej prywatnej liście „the best of…” skutecznie przyciąga do siebie utalentowanych kandydatów. I dobrze, skoro GL uczy innych jak prowadzić działania Employer Brandingu […]


9 miesięcy kreatywnej, mrówczej, ale też i ogromnej organizacyjnej pracy. 16 wywiadów z pracownikami, 12 godzin nagrań do przeanalizowania, setki zdjęć pracowników, a nawet tych wykonanych firmowym wnętrzom. Do tego wymiana tysiąca maili z grafikiem i scenarzystą. Tyle wysiłku było potrzebne by narodziło się nowe dziecko Ceneo.pl – komiks przedstawiający kulturę organizacyjną firmy.

1 … 14 15 16 17 18 … 25