Nie ma żartów. Katastrofa klimatyczna dzieje się dziś. Choć niektórzy zaprzeczają, wolą nie wiedzieć lub „czynią sobie ziemię poddaną” – nie można dalej zaprzeczać temu, co się dzieje.


Hicron, Tooplox, Ten Square Games, Hestia, Grupa Unity. Tam pracownicy dziś jedzą, śmieją się, przyjmują prezenty i dowody uznania. Fajnie!


Całym sercem jestem za nauczycielami i wspieram ich protest. Rozumiem też z jakim wyzwaniem muszą mierzyć się rodzice w kolejnym tygodniu strajku. Tym bardziej zachwycam się tym jakie rozwiązania proponują pracodawcy w tej niecodziennej sytuacji!


Pogłębione wywiady grupowe (fokusy) to doskonały sposób na zebranie interesujących wniosków, spostrzeżeń i propozycji działań EB od pracowników. Jak ułożyć ich scenariusz, o co zadbać, co zakomunikować na początku i na końcu spotkania? Tego dowiesz się z poniższego wpisu. Jednocześnie zapraszam Cię do komentowania i udostępniania swoich scenariuszy ćwiczeń!


Spotkanie z ikoną polskiego kina i teatru, video z życzeniami od współpracowników, a nawet zorganizowanie badań profilaktycznych – przed Wami przegląd najciekawszych prezentów, działań i niespodzianek, które wpadły mi w oko w miniony piątek z okazji naszego, kobiecego święta.


Jest rok 1968, olimpiada w Mexico City. Dick Fosbury, 21-letni student kierunku uczelni technicznej skacze wzwyż. Inaczej, niż inni. Tłumy widzów wprawia w osłupienie. Wygrywa.


Lubimy niespodzianki i prezenty – to naturalne. Przyłączając się do nowego zespołu odczuwamy niepokój – to także naturalne. Wiedząc to możemy połączyć te dwie sytuacje w pozytywne doświadczenie. I to w taki sposób, że początek procesu on-boardingu kojarzyć się z przyjemnym uczuciem zaskoczenia. Tak, jak to robią w IT KRD.


Jak od ciekawego pomysłu EB przejść do wdrożenia? O tym przeczytasz w mojej rozmowie z Asią Trubisz z STX Next.