Całym sercem jestem za nauczycielami i wspieram ich protest. Rozumiem też z jakim wyzwaniem muszą mierzyć się rodzice w kolejnym tygodniu strajku. Tym bardziej zachwycam się tym jakie rozwiązania proponują pracodawcy w tej niecodziennej sytuacji!


Pogłębione wywiady grupowe (fokusy) to doskonały sposób na zebranie interesujących wniosków, spostrzeżeń i propozycji działań EB od pracowników. Jak ułożyć ich scenariusz, o co zadbać, co zakomunikować na początku i na końcu spotkania? Tego dowiesz się z poniższego wpisu. Jednocześnie zapraszam Cię do komentowania i udostępniania swoich scenariuszy ćwiczeń!


Spotkanie z ikoną polskiego kina i teatru, video z życzeniami od współpracowników, a nawet zorganizowanie badań profilaktycznych – przed Wami przegląd najciekawszych prezentów, działań i niespodzianek, które wpadły mi w oko w miniony piątek z okazji naszego, kobiecego święta.


Jest rok 1968, olimpiada w Mexico City. Dick Fosbury, 21-letni student kierunku uczelni technicznej skacze wzwyż. Inaczej, niż inni. Tłumy widzów wprawia w osłupienie. Wygrywa.


Lubimy niespodzianki i prezenty – to naturalne. Przyłączając się do nowego zespołu odczuwamy niepokój – to także naturalne. Wiedząc to możemy połączyć te dwie sytuacje w pozytywne doświadczenie. I to w taki sposób, że początek procesu on-boardingu kojarzyć się z przyjemnym uczuciem zaskoczenia. Tak, jak to robią w IT KRD.


Jak od ciekawego pomysłu EB przejść do wdrożenia? O tym przeczytasz w mojej rozmowie z Asią Trubisz z STX Next.


EVP to absolutnie pierwszy krok na szlaku Employer Branding. Czym jest? Jak do niego dojść? Czy można go zaprojektować od nowa, czy jednak odkrywać na bazie tego, co istnieje/funkcjonuje w organizacji? Jakie warunki powinny spełniać poszczególne atrybuty EVP? I wreszcie – czy każdy pracodawca ma to „coś”, czy jednak EVP dostępne jest tylko dla nielicznych?


[Konrad Surowiec] Mam nadzieję, że mieliście okazję zobaczyć nasze poprzednie video (z 2015r r.). Ładnie nam wtedy “popracowało” wizerunkowo. Przy promowaniu szkoły trzeba jednak być cały czas jeden krok przed konkurencją. Dlatego wiedzieliśmy, że w tym roku musimy zrobić coś absolutnie nowego i znów zaskakującego.