Kultura organizacyjna i wartości – odkrywanie, definiowanie, wdrażanie i utrzymanie w organizacji. Szkolenie online.
Termin szkolenia: 20.04.2021, od 9:00 do 14:45 (2 ostatnie wolne miejsca)
Trener: Daria Siwka | Koszt: 700 zł + VAT
O szkoleniu
Kultura jest absolutnie najważniejsza w projektowaniu działań EB. Dzięki niej, i TYLKO Z NIĄ, mogą być one spójne, prawdziwe i wiarygodne. Tylko opierając się na tym jaka firma RZECZYWIŚCIE jest, a nie na tym jak CHCIAŁABY być postrzegana możemy projektować angażujące doświadczenia kandydatów i pracowników. Kultura – to jest to, czym firma oddycha na co dzień. Przyjdź na warsztat i dowiedz się jak ZMIERZYĆ kulturę, jak NAZWAĆ wartości i jak zaprojektować sensowne i ciekawe działania ANGAŻUJĄCE pracowników oraz liderów do pracy z wartościami. Będzie inspirująco, warsztatowo i kreatywnie! 80% szkolenia to działania praktyczne (Mural), z technikami pracy stosowanymi przeze mnie przy realizacji tego typu projektów w organizacjach.
Narzędzia spotkania: Clickmeeting + Mural (nie jest wymagana instalacja po stronie Uczestników).
Ważne: warsztat w grupie maksymalnie 7-osobowej.
Dla Kogo?
Dla Specjalistów HR&EB&Marketing odpowiedzialnych za pracę z kulturą organizacyjną i wartościami.
Dla właścicieli firm, którzy chcą wspólnie z pracownikami definiować DNA organizacji, wdrażać wiarygodne działania w tym zakresie, a także dojrzewać jako firma.
Program:
- Workflow projektu. W jakich etapach zrealizować projekt „Kultura organizacji i wartości”. Zespół Projektowy. Kontrakt projektu. Parking.
- Zaczynamy projekt, czyli kick-off. Jak zrobić go naprawdę w angażujący sposób?
- Kultura organizacyjna wg. Edgara Scheina. Alegoria góry lodowej i jej trzy wymiary. Benchmark ciekawych działań.
- Wartości. Jaki jest cel pracy nad projektem (do wewnątrz/na zewnątrz organizacji). Zbieramy argumenty do zarządu!
- Charakterystyka typów kultur: adhokracja, klan, hierarchia, rynek. Jasne i ciemne strony danego typu kultury.
- Model Wartości Konkurujących. OCAI Kim S. Cameron i Robert E. Quinna jako narzędzie do zmierzenia tego, co trudno uchwytne. Analiza wykresów: stan obecny i pożądany. Analiza luki kulturowej. Działania wzmacniające pożądany typ kultury. Technika: STOP-START-CONTINUE.
- Wartości organizacji: Badania pracowników (metody ćwiczymy na warsztacie!). Perspektywa zarządu. Odkrywamy i „nazywamy” wartości. Osadzamy wartości na siatce kultur.
- Influence Model. Jak wdrożyć i utrzymać zmianę w organizacji. Praca z wartościami wewnątrz organizacji.
- Kultura organizacji, wartości a Employee Value Proposition. Obietnica marki. Pozycjonowanie. Reason to believe. Kultura jako jeden z filarów EVP.
- Follow up, czyli…co dalej w projekcie? O co zadbać, jak to wszystko zorganizować, aby projekt rzeczywiście skończył się konkretnym efektem i… trwał dalej!
Narzędzia i techniki, jakie poznasz na warsztacie:
- Facylitacja pracy grupy: badanie nastrojów grupy/Zespołu Projektowego; Otwarte dłonie, Bingo, techniki do brainstormingu (szybkie 8ki, Metoda Kruszenia), moodboard wyzwania projektowego, Stop – Start – Continue, Następne kroki.
- Model Wartości Konkurujących Camerona i Quinna (OCAI).
- Influence Model McKinsey’a do wdrażania zmiany w organizacji.
Co otrzymasz:
- Kwestionariusz OCAI (excel, automatyczne podliczanie wyników, w j. pol. i j. ang.).
- Scenariusz wywiadu 1:1 z pracownikiem na temat kultury i wartości (propozycja).
- Scenariusz wywiadu grupowego na temat kultury i wartości (propozycja).
- Pytania kontrolne do pracy z Zespołem Projektowym w czasie warsztatów.
- Listę rekomendacji JAK wdrażać i JAK NIE realizować tego typu projektu.
- Listę inspiracji – działania innych firm z obszaru kultury i wartości (ok. 10 przykładów), w tym opis projektów prowadzonych przeze mnie.
- Pdf z tablicy kreatywnej Mural z efektami wypracowanymi przez uczestników warsztatu. Na Muralu będziemy pracować przez 90% czasu warsztatu.
- Prezentację p.p.
- Konsultacje 1h w przeciągu 3 mscy od zakończenia szkolenia.
- Imienny certyfikat.
Daria Siwka / Bio
Opinie uczestników moich szkoleń
Przeczytaj moje wpisy na blogu o Kulturze Organizacyjnej