Kultura organizacyjna, która wspiera biznes. Warsztat online. 


Termin szkolenia: 11.03.2026

  Godziny: 9:00 – 15:00

Forma Szkolenia: Online | Przewodniczka po szlakach EB: Daria Siwka | Cena: 850 zł + VAT

[FORMULARZ REJESTRACJI]

 


 

O szkoleniu

Kultura organizacyjna to jedna z najpotężniejszych sił, które mogą rozwijać biznes lub skutecznie (choć po cichu) go sabotować.

Naucz się ją definiować oraz świadomie nią zarządzać. Dojrzała kultura wpłynie na rozpoznawalność marki przez klientów i kandydatów oraz na zaangażowanie kadry zarządzającej i pracowniczej.

Dowiedz się jak zmierzyć kulturę, jak nazwać wartości i przede wszystkim ja zaprojektować rozwiązania systemowo wspierające pożądaną zmianę kulturową. Zaprojektuj działania, które wyróżnią Was na rynku!

Będzie inspirująco, warsztatowo i kreatywnie! 80% szkolenia to praktyka (Mural). Na przykładach zrealizowanych projektów pokażę jak przeprowadzić proces definiowania kultury w Twojej organizacji.

Narzędzia spotkania: GoogleMeet + Mural.

Dla Kogo?

  • Dla osób odpowiedzialnych za HR & EB & Marketing & Komunikacja.

  • Dla właścicieli firm, którzy chcą zdefiniować DNA organizacji, wdrażać spójne działania w tym zakresie, a także doskonalić się jako firma.


Program:

  1. Kultura organizacji. Znaczenie. Funkcje. Kultura a biznes. Prawidłowości wysoko skutecznych kultur.
  2. Wartości firmowe. Osoby odpowiedzialne za proces, wdrożenie i utrzymanie kierunku zmian.
  3. Charakterystyka typów kultur (metodologia Kim S. Camerona i Roberta E. Quinna): adhokracja, klan, hierarchia, rynek. 
  4. Model Wartości Konkurujących OCAI jako narzędzie do mierzenia tego, co 'trudno uchwytne’. Analiza tzw. luki kulturowej. 
  5. Badania perspektywy top managementu, liderów i pracowników. Odpowiadamy na pytania: „Gdzie jestesmy” oraz „na jakiej zmianie nam zależy”. „Opowieści” jako nośnik kultury. Metody badawcze.
  6. Wartości, które wspierają rozwój firmy. Osadzamy wartości na siatce kultur wzmacniając kierunek zmian dla organizacji. 
  7. Wartości. Synteza. Rekomendacje. Inspiracje z rynku: nazwa wartości, definicja, zachowania, reguły i komunikaty oraz rytuały, rozwiązania systemowe w obszarach Client & Candidate & Employee Experience (ćwiczymy na wybranej wartości).
  8. Influence Model. Jak wdrożyć i utrzymać pożądaną zmianę w organizacji (ćwiczymy na wybranej wartości).
  9. Workflow procesu. Etapy, kamienie milowe, zespół projektowy, interesariusze, proces badawczy i triangulacja metod, ambasadorzy wartości, kodeks etyki.

Narzędzia i techniki, jakie poznasz na warsztacie:

  1. Facylitacja pracy grupowej: techniki socjometryczne, „burza pytań”, praca z metaforą, pytania pogłębiające.
  2. Model Wartości Konkurujących Camerona i Quinna (OCAI).
  3. Influence Model McKinsey’a do wdrażania zmiany kulturowej w organizacji.

Co otrzymasz:

  1. Kwestionariusz OCAI.
  2. Scenariusz wywiadu 1:1 na temat kultury i wartości (propozycja).
  3. Scenariusz wywiadu grupowego na temat kultury i wartości (propozycja).
  4. Scenariusz warsztatu z zespołem projektowym.
  5. Listę inspiracji – działania wybranych firm z obszaru kultury i wartości (ok. 10 przykładów), bardzo wartościową i sprawdzoną bibliografię.
  6. Pdf z tablicy kreatywnej Mural z efektami wypracowanymi przez uczestników warsztatu. 
  7. Prezentację ppt.
  8. Konsultacje 1h w przeciągu 3 mscy od zakończenia szkolenia.
  9. Imienny certyfikat pdf.

 

Daria Siwka Daria Siwka / Bio

Przewodniczka po świecie Employer Branding: ekspertka, konsultantka, facylitatorka, trenerka i wykładowczyni. Ma Ponad 15 lat doświadczenia w projektowaniu działań wizerunkowych i punktów styku z marką pracodawcy (również metodą Design Thinking). Strategia EB i komunikacja marki, badania ilościowe i jakościowe, definiowanie Employee Value Proposition, kultura organizacji i wartości – to jej główne specjalizacje.
Wierzy w Employer Branding 'doing', nie 'talking'. Dlatego absolutnie wszystko, co przedstawia sprawdziła w swoim działaniu projektowym. Wszystko to wraz z małymi i dużymi pracodawcami, którym towarzyszy na szlakach EB.  
Autorka bloga poświęconego obszarowi Employer Branding, na łamach którego dzieli się swoim know-how. Inicjatorka i organizatorka wydarzeń branżowych EBMasters we Wrocławiu, które od kilku już lat skupiają społeczność osób z branży. 

Talenty wg Gallupa: IDEATION [ODKRYWCZOŚĆ]  ∗ INPUT [ZBIERANIE]  ∗  WOO [CZAR]  ∗ MAXIMIZER [MAKSYMALISTA] ∗ ARRANGER [ORGANIZATOR]  

Opinie uczestników moich szkoleń

Doota Jaworska Getresponse

Dorota Jaworska
Employer Branding Lead, Getresponse

Odkrywanie świata Employer Brandingu pod przewodnictwem Darii jest inspirującym doświadczeniem, które szczerze polecam pasjonatom gatunku. Program warsztatów z obszaru kultury organizacji był szyty na miarę naszych potrzeb. Nacisk na praktykę, duża wiedza merytoryczna i świetny sposób na jej przekazanie to niewątpliwe atuty prowadzącej.Przygotowanie, profesjonalizm i zaangażowanie Darii sprawiły, że jako uczestnik warsztatów czułam, że jestem w dobrych rękach.Mam nadzieję, że jeszcze nie raz spotkamy się przy realizacji wspólnych projektów.

Renata Iwaniec, HR Business Partner, Deviniti

Kamila Sęktas (Nowińska)
Employer Branding Specialist, Jutro MedicalKamila Sęktas Nowińska

Wczoraj miałam przyjemność wziąć udział w niezwykłym warsztacie na temat kultury organizacji i wartości.
Spotkanie było prawdziwą uczta dla wszystkich, którzy cenią sobie praktyczną wiedzę na temat budowania kultury organizacji. Daria Siwka bardzoHR, nasza prowadząca, zachwyciła swoim zaangażowaniem i ekspertyzą w tej dziedzinie. Jej podejście do tematu było zarazem inspirujące i edukacyjne, a jej umiejętność przekazywania wiedzy sprawiła, że trudne kwestie stawały się zrozumiałe i przystępne.
Inspirujące rozmowy z innymi uczestnikami warsztatu dodatkowo wzbogaciły moje doświadczenie. Dzielenie się swoimi perspektywami, wyzwaniami i sukcesami w zakresie kultury organizacji było niezwykle cenne. To właśnie ta wymiana doświadczeń sprawiła, że warsztat stał się nie tylko miejscem nauki, ale także inspirującym źródłem nowych pomysłów i strategii.

Dziękuję wszystkim za wspaniałe doświadczenie i inspirujące chwile. Cieszę się, że mogłam być częścią tego warsztatu!

Co o szkoleniu mówią inni uczestnicy

Jasno zakomunikowany plan warsztatu, organizacja! (punktualność w realizowaniu ćwiczeń, realizacji harmonogramu, "przeobienie" całości zaplanowanej treści - to niełatwe!), maksymalnie dużo praktyki (narzędzi, przykładów, inspiracji), zarysowana teoria + odniesienie do źródeł dla pogłębienia tematu, Twoja energia w prowadzeniu całości, stos materiałów dodatkowych do szkolenia. Generalnie bomba :-)

Uczestnik szkolenia

Mnóstwo przykładów, konkretne materiały, wiem w końcu jak przeprowadzić wywiad z grupą focusową i o co chodzi w tej całej kulturze organizacyjnej.

Uczestnik szkolenia

Świetna dynamika i narzędzia warsztatowe dostosowane do formy online; praktyczna wiedza i narzędzia, dobry balans pomiędzy inspiracjami i narzędziami do pracy

Uczestnik szkolenia

energia prowadzącej, pozytywna atmosfera pracy, konkretne przykłady. Fajnie ustrukturyzowany temat, pozwalający na działania w zakresie tematu warsztatu.
dużo konkretów i bardzo ciekawych przykładów z rynku i życia

Uczestnik szkolenia

Dużo praktycznych zadań, szczególnie wartościowa była ostatnia część szkolenia (czyli od momentu opracowywania pytań do przeprowadzania badań). Świetna oprawa warsztatów (narzędziowa), dzięki czemu było niemal jak podczas spotkania na żywo. Bardzo doceniam pilnowanie czasu, bo często jest to problemem podczas tego typu wydarzeń.
praktyczne podejście, możliwość przetestowania narzędzi, gotowe narzędzia do zabrania ''do domu''

Uczestnik szkolenia

Jasno zakomunikowany plan warsztatu, organizacja! (punktualność w realizowaniu ćwiczeń, realizacji harmonogramu, "przeobienie" całości zaplanowanej treści - to niełatwe!), maksymalnie dużo praktyki (narzędzi, przykładów, inspiracji), zarysowana teoria + odniesienie do źródeł dla pogłębienia tematu, Twoja energia w prowadzeniu całości, stos materiałów dodatkowych do szkolenia. Generalnie bomba :-)

Uczestnik szkolenia

Duża ilość wiedzy praktycznej, zadania warsztatowe, wymiana doświadczeń, wysoki poziom merytoryczny warsztatu.

Uczestnik szkolenia

Mnóstwo przykładów, konkretne materiały, wiem w końcu jak przeprowadzić wywiad z grupą focusową i o co chodzi w tej całej kulturze organizacyjnej.

Uczestnik szkolenia

Forma prowadzenia warsztatu, mała grupa, zbudowanie otwartości i dzielenie się wiedzą

Uczestnik szkolenia

Profesjonalizm prowadzącej, same konkrety i przykłady "z życia"

Uczestnik szkolenia

Bardzo duża dawka wiedzy, profesjonalizm i angażowanie uczestników

Uczestnik szkolenia

Każdy blok był fantastyczny. Masz bardzo duże doświadczenie i cieszę się, że mogłam wziąć udział w tym szkoleniu. Bardzo podobało mi się, że nie dałaś odczuć tego, że szkolenie jest online - zmieniałaś często formy, bardzo nas aktywizowałaś, wykorzystywałaś wiele narzędzi. Ogromnie dziękuję!

Uczestnik szkolenia

Bardzo dużo praktyki, mało teorii, ćwiczenia angażujące i ich różna forma (brak powielania rodzajów zadań), przykłady z Twojego doświadczenia z wymienieniem konkretnych marek, materiały pomocnicze, które dostałyśmy fizycznie i które dostaniemy mailowo.

Uczestnik szkolenia

Dużo przykładów. Praktyczne rozwiązania gotowe do zastosowania w swoim środowisku. Świetne narzędzia online do współpracy w grupie. Możliwość aktywnego udziału z uwagi na niedużą grupę uczestników.

Uczestnik szkolenia

Przeczytaj moje wpisy na blogu na temat Kultury Organizacyjnej