Pracownicy są potencjałem organizacji, w który należy inwestować. To wiemy. Ale jak przenieść to na konkretne działania? Zwłaszcza w branży nowych technologii, gdzie tempo innowacji jest bardzo szybkie i to, co było wczoraj, dziś może już nie być aktualne?
Jest wiele sposobów na zdemotywowanie nowego pracownika. Ten, zwykle będąc na starcie maksymalnie zaangażowanym nie ma szans z biurokratyczną machiną czy z nadmiarem nowych informacji. Wystaje ze swoją motywacją ponad przeciętność i żeby nie wyróżniał się z zespołu niejeden szef chce szybko sprowadzić go do parteru. Jak zrobić to naprawdę skutecznie?
Kontrola to zjawisko wieloaspektowe. Możemy mówić o kontroli na poziomie kultury panującej w organizacji, jak też kontroli sprawowanej przez konkretne jednostki. Kontrola może mieć charakter rozwojowy, wspierający, ale też paranoiczny i patologiczny.
Na forach specjalistycznych toczą się zacięte dyskusje dotyczące wykorzystywania referencji od byłego pracodawcy w procesie rekrutacyjnym. Narzędzie to wzbudza wśród praktyków spore kontrowersje. Czy warto korzystać z tej formy weryfikowania informacji o kandydacie oraz w jaki sposób należy to robić – o tym w niniejszym artykule.
Badania opublikowane w amerykańskim magazynie „Science” pokazują, że odkąd w życiu na stałe zagościł Internet, znacznie zmienił się sposób w jaki działa nasza pamięć. Cała wiedza ludzkości jest dziś na wyciągnięcie ręki… albo raczej kilku uderzeń w klawiaturę. Dlatego nie musimy już zapamiętywać wielu informacji. W zupełności wystarczy, że wiemy gdzie ich szukać!
Z czym kojarzy Ci się informacja zwrotna? Czy kiedykolwiek ktoś Ci jej udzielał? Ile razy miałeś wrażenie, że przerodziła się w osobisty atak? Ile razy rozmawialiście nie o rozwiązaniach, a o problemie cofając się do przeszłości zamiast skupić się na tym, co można zrobić za chwilę? Ile razy, kiedy to Ty jej udzielałeś, popełniłeś podobne […]
Prasówka, którą można poczytać, obejrzeć a nawet w którą można zagrać. Teksty, video i gry. Zapraszamy zwłaszcza tych, którzy szukają pracy.
Podczas gdy większość ekspertów employer brandingowych skupia się na nowoczesnych formach reklamy, jakie umożliwiają na przykład social media, szwajcarska firma outdoorowa postanowiła zrealizować kampanię rekrutacyjną korzystając z nieco przestarzałego rozwiązania…
Jest wiele dróg dotarcia do kandydatów. Aby efektywnie z nich korzystać, trzeba wiedzieć które z nich będą atrakcyjne dla grupy docelowej, jakich nakładów pracy i środków wymagają oraz czy pomogą firmie wyróżnić się na tle konkurencji.
Ci, którzy są „najbliżej” wizerunku pracodawcy mają na niego największy wpływ. To jego pracownicy. Wiedząc o nim najwięcej są najbardziej wiarygodnym źródłem informacji i chętnie dzielą się swoją opinią na zewnątrz. Dlatego tak ważne jest, by firma zadbała o ich najwyższy poziom satysfakcji już w momencie rekrutowania ich do zespołu, wdrażania w nowe obowiązki, a nawet wtedy, gdy ci postanowią z tej organizacji odejść.