Myślałam, że z zachwytu spadnę z krzesła jak je tylko zobaczyłam. Niesamowity pomysł, arcydokładne wykonanie!


Znajomość oraz świadomość wszelkich aspektów kultury organizacyjnej Twojej firmy to klucz do spójnego, wiarygodnego i prawdziwego Employer Brandingu.


Zachęcona pytaniami moich studentów na temat “książek o EB, na które warto przeznaczyć swój czas” przygotowałam subiektywną listę pozycji “must have”. Mnie te tytuły dały bardzo wiele. Chociaż każde z nich z innej perspektywy dotyka interesującego nas tematu, stanowią inspirującą całość.


Mówisz, że nie stać Cię na Employer Branding. Mówisz, że to świat, w którym liczą się przede wszystkim ‘fajerwerki’. Mówisz, że Employer Branding to pomysły wyłącznie na szeroką skalę… Chcesz się przekonać, że może być inaczej? Zajrzyj do tych 3 przykładów.


Powiedzmy sobie szczerze: żaden projekt Employer Brandingowy nie wydarzy się w pełni bez dobrego Zespołu Projektowego. Dlaczego?                      Bez podziału zadań i wspólnej pracy koncepcyjnej (a także danych z badania marki pracodawcy), ryzykujemy, że włożymy mnóstwo czasu i energii w budowanie strategii, która nie spełni oczekiwań […]


Lubimy niespodzianki i prezenty – to naturalne. Przyłączając się do nowego zespołu odczuwamy niepokój – to także naturalne. Wiedząc to możemy połączyć te dwie sytuacje w pozytywne doświadczenie. I to w taki sposób, że początek procesu on-boardingu kojarzyć się z przyjemnym uczuciem zaskoczenia. Tak, jak to robią w IT KRD.


Jak od ciekawego pomysłu EB przejść do wdrożenia? O tym przeczytasz w mojej rozmowie z Asią Trubisz z STX Next.


EVP to absolutnie pierwszy krok na szlaku Employer Branding. Czym jest? Jak do niego dojść? Czy można go zaprojektować od nowa, czy jednak odkrywać na bazie tego, co istnieje/funkcjonuje w organizacji? Jakie warunki powinny spełniać poszczególne atrybuty EVP? I wreszcie – czy każdy pracodawca ma to „coś”, czy jednak EVP dostępne jest tylko dla nielicznych?


Często pytacie mnie co zrobić, by z tematem strategii uwinąć się dość szybko, ale też i rzetelnie. A przy tym nie skracając ważnych etapów. Pytacie jak sprawić, żeby nie zmęczyć nim siebie, ani też organizacji. Chętnie zdradzę istotne szczegóły. Pozwólcie, że tym razem opiszę to na realnym przykładzie. I to „bez laurki”. W taki zresztą […]