Kodeks Etyki to zbiór najważniejszych wartości i ‘reguł gry’ danej wspólnoty. Jest kluczowym dokumentem w procesie pozycjonowania firmy jako dojrzałej organizacji.


Niedawno konsultowałam proces definiowania Wartości w jednej z organizacji. Na finalnym spotkaniu padły te same pytania, które usłyszałam na początku pracy z nimi w tej właśnie fimie: po co nam one? Czy szukamy kompromisu, pod którym podpisze się każdy w firmie, czy jednak dyktujemy tu niejako warunki pokazując normy, które być może nie przez całą […]


Nanotechnologia jest obecna wokół nas w wielu branżach. Medycyna, wojsko, lotnictwo, kosmetologia, produkcja żywności, marketing i komunikacja to tylko niektóre z nich. Nawet nie zdajemy sobie sprawy jak bardzo wpływa na nasze codzienne wybory i decyzje, styl życia, sposób przetwarzania informacji. Sprawdź jak dzięki nanoEB możesz doskonalić organizację jako miejsce pracy i kształtować jej wizerunek. […]


Jak sądzisz, czy liderzy w Twojej organizacji są na bieżąco z założeniami strategii EB? Powinni, prawda? Ale czy na pewno mają czas by zgłębiać i – co bardziej istotne – wdrażać kierunki pozycjonowania? A może, dzięki Twoim warsztatom, będzie to dla nich doskonała okazja do pogłębionej dyskusji o kondycji organizacji? Okazja, którą warto powtarzać jak […]


Prawdopodobnie masz już opracowane Wartości, a wraz z nimi listę działań, rytuałów, zmian systemowych, które mają je wspierać (na moim szkoleniu nauczysz się to robić). Jednym słowem: jesteście w organizacji gotowi do ich wdrożenia. Sprawdź jednak jakie ryzyka mogą na Was czyhać po drodze. Błędy na tym etapie skutkować mogą... odrzuceniem wartości przez organizację. Oczywiście, raczej nikt nie powie tego głośno, ale mogą być one obśmiewane i komentowane gdzieś w korytarzowych zakamarkach. Słyszałam nie raz na własne uszy! Dzieje się to głównie wtedy, gdy na początku nie zadbamy o kilka istotnych kwestii.


Ewoluuje i kształtuje się wraz z rozwojem organizacji. Jest obecna na każdym etapie jej wzrostu. Również wtedy, gdy świadomie z nią nie pracujemy. Potrafi wspierać lub blokować potencjał ludzi i całych zespołów. Nadaje grupie tożsamość, określa 'reguły gry', oddziela i wyróżnia ją na tle innych. Jak o nią dbać i tym samym świadomie budować biznes o mocnych fundamentach?


Mam urodziny! Z tej okazji przygotowałam małe podsumowanie. Przyjmij je proszę ode mnie w prezencie. Niech pomogą Tobie odkrywać nowe, ciekawe szlaki EB, a mnie - niech przypominają o tym, co ważne.


Strategia to dopiero początek podróży po szlakach Employer Branding. Kilka miesięcy pracy analitycznej, refleksyjnej, syntetyzującej, a przede wszystkim – projektowej* prowadzi nas do odpowiedzi na 3 istotne pytania (zdradzam je w tekście). Pozyskana w ten sposób „prawda o marce” pomaga prowadzić działania w sposób spójny, logiczny, konsekwentny, atrakcyjny i adekwatny do potrzeb grup celu. Samo […]


Gdy wyruszasz w podróż – wszystko Cię zachwyca. Wszystko jest nowe, ciekawe, nieznane. Ludzie i zwyczaje, widoki i obrazy, jedzenie i przyprawy, ulice i budynki. Jesteś uważna i chcesz dostrzec jak najwięcej. By zapamiętać, by wrażenia zostały z Tobą jak najdłużej. Tak samo jest z nową pracą.


Poznałam go rok temu, przy okazji nowego wpisu na moim blogu. Opisywałam w nim kilka porażek, które w pracy strateżki EB nauczyły mnie finalnie więcej, niż tzw. pasmo sukcesów. Napisał, że ceni komunikację opartą na doświadczeniach z realnego, a nie wystylizowanego, życia. Prowadząc komunikację w PORTA udowadnia to na każdym kroku. Nawet Marcin Gortat zwrócił […]


Budowanie świadomości marki i kampania rekrutacyjna w oparciu o kulturę organizacyjną i wartości. Przekonania, które widać w portfolio produktów, wyborach biznesowych firmy i w pasji pracowników Boldare. W tej kampanii usłyszysz pytania o sens projektów oraz o wpływ, jaki wywierasz na co dzień swoją pracą zawodową. W moim przekonaniu – takie pytania powinny paść nie […]


Nazwę wymyśliłam wieczorem, tuż przed rejestracją firmy. Po prostu pojawiła się w mojej głowie. Przez pierwsze lata pracowałam po 10h/dziennie, występowałam na niezliczonych konferencjach (bez wynagrodzenia), realizowałam projekty i audyty dając z siebie o wiele więcej, niż zakładał zakres umowy. Chociaż moje podejście się nie zmieniło, dziś inaczej prowadzę biznes. Jestem w takim miejscu, który […]


Nasz mózg skanuje otoczenie 5 razy na sekundę sprawdzając czy nikt/nic nam nie zagraża. Gdy jesteśmy spięci, przepracowani lub czujemy się zagrożeni – podejmowanie decyzji jest utrudnione. Nie możemy też budować autentycznych relacji z innymi. Jeśli natomiast czujemy się zrelaksowani, zainspirowani czy pozytywnie nastawieni do danej sytuacji – zwiększa się nasza możliwość percepcji oraz tworzenia […]


Jak prowadzić profil karierowy na Facebooku w sposób rzeczywiście interesujący, wartościowy i angażujący? Dowiedz się tego od Kasi Motały, Specjalistki HR, która prowadzi „Praca w Blum Polska” od dwóch lat i nieustannie coś testuje, sprawdza, uczy się i wdraża. To jeden z najlepszych profili FB, jakie widziałam! Na dowód – wrzucam 15 screenów (z moimi […]


Transformacja cyfrowa diametralnie zmieniła sposób działania działów HR. Dziś jako liderzy musimy być gotowi na najważniejsze cyfrowe trendy, technologie i kompetencje oraz wiedzieć, jak budować i zarządzać wysokowydajnymi zespołami w nowej wirtualnej rzeczywistości.


A gdybyśmy tak wszystko zrobili… odwrotnie? Gdybyśmy odłożyli na bok wszystkie nasze przekonania o grupach docelowych i pozwolili sobie „nie wiedzieć”? Przeczytaj skrót z mojego grudniowego wystąpienia na EBSHOW, w tym dodatkowe wnioski i komentarze.


Co roku około 400 dzieci pracowników wraz z rodzicami (w sumie około 1000 osób) spotykało się w firmie przy świątecznej zabawie. Wszyscy zastanawiali się jak będzie tym razem. Bez skomplikowanego zaplecza technologicznego, ale ze świetnymi pomysłami ekipa Mikołajów zorganizowała CUDOWNE spotkanie.


Spójrzcie co z okazji „Dnia Chłopaka” przygotowały dziewczyny z JOST Polska z Nowej Soli. Na co dzień to firma produkcyjna z branży automotive. Ale 30 września to przede wszystkim firma, w której pracownice przekazują swoim kolegom szczególne życzenia.


Ruszyli w środku pandemii. Gdy wokół wszyscy mówili ‘tylko o jednym’, oni zbudowali narrację wokół stabilności i troski. W tych nietypowych czasach znaleźli przestrzeń by opowiedzieć o swoim największym wyróżniku. I to użyczonym od samej Krystyny Czubówny głosem!


Posłuchaj czym są archetypy i dowiedz się dlaczego potrzebujesz ich na etapie projektowania strategii komunikacji. Poznaj sposoby na to by uczynić swój przekaz prawdziwym, spójnym i angażującym.


Wydaje Ci się, że to zadanie jest niewykonalne? Nie dziwię się, jeśli nie bardzo wiesz od czego zacząć. Ponoć definicji kultury organizacyjnej jest ponad 150! Ale mam dla Ciebie dobrą wiadomość! Da się ją zmierzyć, zwizualizować (tak! tak!) i sensownie zaplanować taką zmianę, jaką w jej obszarze chciałbyś widzieć. Przeczytaj o „Modelu Wartości Konkurujących”, pobierz […]


Udawanie męczy, wymaga bowiem wielkich pokładów energii i ciągłego prowizorycznego zasypywania luk kulturowych, które pojawiają się jak dziury… na wyboistej drodze. Potrzeba ciągłego kontrolowania czy inni odbierają nas tak, jak chcemy, chociaż w rzeczywistości daleko nam do tego, co o sobie mówimy – jest przyczyną nieudanych kampanii rekrutacyjnych, niskiego poziomu zaangażowania pracowników oraz wewnętrznych konfliktów. […]


Wreszcie doczekaliśmy się reakcji polskich pracodawców na ważne dla wszystkich tematy! Do tego trzeba odwagi, do tego trzeba dojrzałości, do tego trzeba zwykłej ludzkiej przyzwoitości. Monterail oraz CD Projekt nie zgadzają się na wykluczanie społeczności LGBTQ+. I otwarcie to komunikują!


Początki tej sytuacji sięgają lutego. Wtedy to właśnie kibice Legii Warszawa wywiesili w czasie meczu transparent zaadresowany do mieszkającego w Polsce prezesa Sii Gregoire’a Nitota. I wtedy wszystko się zaczęło.


Każda opowieść potrzebuje bohatera. Twoja opowieść również. Potrzebują go Twoi kandydaci i pracownicy. Oni nieustannie szukają w niej „znaku równości” pomiędzy obietnicą a rzeczywistością. Sprawdź do którego archetypu najbliżej marce pracodawcy. I wykorzystuj jego siłę by projektować wiarygodny i angażujący komunikat.


Pamiętasz swoje pierwsze dni z połowy marca? Ciekawość mieszała się z lękiem, poczucie stabilizacji ustępowało miejsca zamartwianiu się o przyszłość, początkowe niedowierzanie w newsy przychodzące ze świata „stawiało na baczność” i nakazywało obsesyjnie uważać na siebie na każdym kroku. Czy tak będzie długo i czy wiedzę o emocjach pracowników można przekuć w coś dobrego w […]


Czy zadajesz sobie czasem pytanie: dlaczego lubię swoją pracę i szczerze sobie na nie odpowiadasz? Co sprawia, że czujesz spełnienie i sens w pracy, a które zadania i sytuacje sprawiają, że czujesz po prostu radość? Osoby, które lubią swoją pracę należą w naszym społeczeństwie do rzadkości. Czy w takim razie jeśli na pytanie „czy lubisz […]


Kulturę organizacyjną ma każda firma. Niekoniecznie nazwaną, określoną czy oficjalnie zakomunikowaną. Dla jej ustanowienia nie potrzeba specjalnego dekretu. Ona po prostu JEST.


Nie ma żartów. Katastrofa klimatyczna dzieje się dziś. Choć niektórzy zaprzeczają, wolą nie wiedzieć lub „czynią sobie ziemię poddaną” – nie można dalej zaprzeczać temu, co się dzieje.


Spotkanie z ikoną polskiego kina i teatru, video z życzeniami od współpracowników, a nawet zorganizowanie badań profilaktycznych – przed Wami przegląd najciekawszych prezentów, działań i niespodzianek, które wpadły mi w oko w miniony piątek z okazji naszego, kobiecego święta.


Myślałam, że z zachwytu spadnę z krzesła jak je tylko zobaczyłam. Niesamowity pomysł, arcydokładne wykonanie!


Znajomość oraz świadomość wszelkich aspektów kultury organizacyjnej Twojej firmy to klucz do spójnego, wiarygodnego i prawdziwego Employer Brandingu.


Mówisz, że nie stać Cię na Employer Branding. Mówisz, że to świat, w którym liczą się przede wszystkim ‘fajerwerki’. Mówisz, że Employer Branding to pomysły wyłącznie na szeroką skalę… Chcesz się przekonać, że może być inaczej? Zajrzyj do tych 3 przykładów.


9 miesięcy kreatywnej, mrówczej, ale też i ogromnej organizacyjnej pracy. 16 wywiadów z pracownikami, 12 godzin nagrań do przeanalizowania, setki zdjęć pracowników, a nawet tych wykonanych firmowym wnętrzom. Do tego wymiana tysiąca maili z grafikiem i scenarzystą. Tyle wysiłku było potrzebne by narodziło się nowe dziecko Ceneo.pl – komiks przedstawiający kulturę organizacyjną firmy.


Blog jest czymś pomiędzy stroną kariery a karierowym profilem społecznościowym. Umożliwia szczegółowe przedstawienie tematu, buduje zaangażowanie kandydatów w markę i może być też świetnym narzędziem komunikacji wewnętrznej. Daje ogrom możliwości w Employer Brandingu. Nic, tylko korzystać!


Jeden z profesorów ze studiów mojego brata zaczynał zajęcia od bardzo ważnej dla siebie tezy. Gdy tylko wchodził na salę wykładową pełnym uniesienia głosem mówił do studentów kierunku ogrodnictwa: „Łąkoznawstwo… Matka wszystkich nauk!”. Przekonanie z jakim wygłaszał te słowa przypomina mi nadzieję, jaką pokłada się obecnie w Employer Branding.


Upał. Powrót do domu z drugiego końca miasta. Dzwonię po taksówkę. Już wiem, że trochę postoimy w korkach. Ale co tam, chętnie odetchnę po intensywnym dniu. Zamknę oczy lub popatrzę na mijane miejskie krajobrazy. Nie czekam długo. Podjeżdża samochód pewnej wrocławskiej korporacji taksówkarskiej. Wsiadam. Przede mną co najmniej pół godziny drogi. Jednak nie mam okazji na relaks. […]


Zappos znów zaskakuje. Tony Hsieh, głównodowodzący marką będącą synonimem innowacyjnego przedsiębiorcy i pracodawcy pokazuje, że nie boi się podejmować ryzyka. Totalnie przewartościowuje pojęcie hierarchii i wprowadza holokrację. Plany ma ambitne. Lider e-commerce do końca 2014 r. ma stać się organizacją, gdzie nie będą istniały takie pojęcia, jak „manager” czy „nazwa stanowiska”.


Czy granica między życiem zawodowym a  prywatnym powinna być uregulowana prawnie? Pracownik, poza godzinami pracy nie ma obowiązku być dostępnym pod służbowym numerem telefonu komórkowego, jednak rzeczywistość brutalnie to prawo weryfikuje. A to dlatego, że istniejące regulacje prawne dotyczące dostępności pracownika nie są dostosowane do warunków pracy, w których króluje nowoczesna technologia.


Jest wiele sposobów na zdemotywowanie nowego pracownika. Ten, zwykle będąc na starcie maksymalnie zaangażowanym nie ma szans z biurokratyczną machiną czy z nadmiarem nowych informacji. Wystaje ze swoją motywacją ponad przeciętność i żeby nie wyróżniał się z zespołu niejeden szef chce szybko sprowadzić go do parteru. Jak zrobić to naprawdę skutecznie?